第1章财务管理概轮孔德兰.pptxVIP

第四章 账户与复式记账;【导入案例】P1;思考： 财务管理究竟是做什么的？企业为什么需要进行财务管理？ ;1.1.1 财务管理的内容;1）企业财务活动;投资的分类;;投资的重要性;筹资活动;;营运资金管理需要解决的两个问题;日常现金流管理的重要性;1.1.4 股利分配;;;财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 ;1.1.2 财务管理的特点;1.1.3财务管理的环节;1）规划和预测;2）财务决策;3）财务预算;4）财务控制;5）财务分析和业绩评价;【练一练-判断题】;[练一练：单选题];2）在资本市场上购买金融资产的活动，为（） A筹资活动 B投资活动 C资金结算活动 D收益分配活动 ;;训练1财务管理内容训练;思考： 企业财务管理的目标是什么？ ;1.2.1 财务管理的目标;;1.利润最大化目标;该观点认为企业财务管理的总体目标是股东财富最大化。该观点克服了“利润最大化”目标的不足之处， 优点： 考虑了货币时间价值和风险因素 反映了企业所创造的利润与投入资本之间的关系 有利于克服企业的短期行为 反映了企业对资本保值增值的要求 有利于社会资源的合理配置 ;缺点： 股价的高低，只能来自资本市场，因此，该观点只适用于上市公司，而对非上市公司则很难适用； 即使是上市公司，由于股价的变动不是公司业绩的唯一反映，而是多种因素综合作用的结果，因而股价的高低有时不能完全反映股东财富的多少； 只强调股东的利益，易导致所有者与其他利益主体之间的矛盾和冲突。 ;3．企业价值最大化目标 ;从一定的意义上看，“企业价值最大化”观点与“股东财富最大化”观点是相通的。与“股东财富最大化”目标相比，“企业价值最大化”目标不仅具有上述“股东财富最大化”目标的优点，而且比 “股东财富最大化” 目标更为科学；不过该观点对于非上市公司存在一个难以计量的问题。 ;2）利益冲突的协调;公司代理关系模式; （一）股东与经营者;;4.解决股东与经营者之间矛盾与冲突的方法—举例;（二）股东与债权人的矛盾和协调; 协调股东以及债权人之间的关系途径：;1.2.2 财务管理的原则;1.2.2财务管理的原则;1.2.3 财务管理的组织（了解）;;作业：