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辉煌网络:打造大学生交易平台
创
业
计
划
书
项目组:辉煌网络技术有限公司
2012 年 6 月 28 日
目 录
第一章 总体概述摘要
一、 公司简介
二、 公司战略
三、 执行项目概要
四、 资金筹集方式
第二章 行业特点描述
一、 发展背景
二、 自身发展优势
(一 市场潜在需求量
(二 项目运营关键
第三章 执行项目解析及营销战略
一、 学生自由交易平台
二、 超市在线购物
(一 市场分析
(二 行销策略
(三 财务分析
( 四 主要财务假设
( 五 管理体系
1. 组织形式
2. 机遇与风险
第一章 总体概述摘要
一、 公司简介
本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园
内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、
跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面
的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务
的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公
司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。
二、 公司战略
北京工业职业技术学院是我们公司发展的起点和试点,前期从小处
着手,深入开拓北京工业职业技术学院市场,积累经验教训,立足于长
远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到北京的各大高校中,
最终拓展到全国的每一所高校。
三、 执行项目概要
学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招
生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。
四、 资金筹集方式
公司运营资金由全体成员以股份的方式融资。
第二章 行业特点描述
一、 发展背景
淘宝网:亚太最大网络零售商圈,由阿里巴巴集团在 2003年 5 月
10 日投资创立。 2008 年上半年,淘宝成交额就已达到 413 亿元。其搭
建的电子商务生态圈,使超过一百万的网络卖家感受着中国网络给商品
交易带来的便捷。购物用户在几年内急速增长,成功走出了一条中国本
土化的独特道路。淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,为
C2C(个人对个人、 B2C(商家对个人提供网络交易平台,从中抽取交易
提成和广告费,已成为网络商务交易的模板。
当当网: 1999 年 11 月正式开通,成立以来,当当网一直保持高速
度增长,每年成长率均超过 100%。2007 年图书销售超过六亿元每月约
有 2000 万人在当当网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声
誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,
精品尽在眼前 - 快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球
3756 万的顾客在当当网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他
商品提供交易平台获利。
针对于大学生的非常成
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