XX研究室民品开发组组长任务绩效考核指标(KPI).docVIP

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XX航空材料研究院 XX研究室民品开发组组长任务绩效考核指标 指标类别 指标项 权重 考核目的 考核内容/方法 考核人 任务绩效 (100%) 生产任务完成率 任务是否及时完成 定单的及时完成 主任 产品合格率 降低次品率 产品合格率的统计数据 客户投诉次数 引导服务意识 根据售后服务的统计数据 生产事故发生次数 注意生产安全 统计事故发生的次数,与历史比有没有增加或减少 生产过程技术问题出现次数 鼓励技术创新 生产过程的技术问题在日常管理中就应该解决,最终形成问题是应承担责任的 6S检查问题发生次数 生产现场管理水平的提高 根据每次检查的结果统计 生产成本控制 成本控制 与历史或与行业比较,成本是不是进行了有效地控制 重要任务完成情况 研究室下达的重大活动 期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成 备注 需要更多的KPI指标,请到www.******.

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