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资料部经理岗位说明书 资料部经理岗位说明书 第 PAGE 页码 页码页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数页 资料部经理岗位说明书 资料部经理岗位说明书 　　还在找资料部经理的岗位说明书吗，下边我为大家精心采集了3篇对于资料部经理的岗位说明书，欢迎大家查察! 篇一：资料部经理岗位说明书 　　1、贯彻履行企业质量目标和目标，达成《企业领导和 各部门职责分派表》中波及的工作任务。在经营副总经理的 领导下，负责本部门管理工作。 　　2、坚固建立为生产一线服务的思想，领导本部门人员， 保质、保量、保时的达成各项原资料、协助资料及其余物件 的采买、 进货工作， 保证所购产品可以知足生产和使用需求。 　　3、增强本部门程序化、数据化管理，完美本部门采买 档案及产品表记工作，保证各种进出产品的计量和统计拥有 可追忆性。 　　4、典范恪守企业劳动纪律，弘扬民主，团结同志，以 身作则，言行相符，本部门管理工作做到公正、公正、公 开 ，在本部门职工眼前做到楷模带头作用。 　　5、不停拓宽进购渠道，正确选择和评论供方，在保证 进购产质量量的基础上， 尽量降廉价钱成本， 节俭企业开销。 　　6、增强业务知识学习，努力增强专业素质，胜任本岗位工作。 篇二：资料部经理岗位说明书 　　一、 负责企业各项目资料的全面工作，负责对各项目资料人员进行合理安排调 配，查核培训任免等职责，对因管理不善所造成的各样不良结果负主要责任。 　　二、 负责资料部工作制度的编制与完美 　　三、 负责资料工作的询价、洽商签署合同，负责采集资料市场信息作为合格供 应商的评估记录工作。 　　四、 负责依据工程进度对各项资料的实时供给及成立稳固可连续合作的供给商 档案。 　　五、 负责资料使用过程的监监工作，对因管理不善而造成的资料浪费丢掉、损 坏负主要责任。 　　六、 负责与企业财务、工程等部门的协调交流工作，恪守企业的各项规章制度， 有义务向企业提出合理化建议。 　　七、 工作中要严格要求自己不可以对供给商吃、拿、卡、要及其余全部形式的馈 赠，不可以向资料供货商流露任何企业商业信息，一经发现企业将依据有关规定严 肃办理，组成犯法的移交司法机关办理。 　　八、 在工作中因责任心不强、工作懒散、业务水平不高使进购资料发现质次价 高，给企业造成全部损失肩负主要责任。 　　九、 增强业务学习，增强自己涵养、提升技术、锻炼意志不停提升个人综合水 平，对外关系中要严于律己，塑造优秀的自我形象及企业形象。 　　十、 达成企业领导交办其余工作。 篇三：资料部经理岗位说明书 　　第一条 为增强工程管理， 保证工程按质如期达成， 并最大限度地降低工程成本， 节俭投资，实现工程总目标，特制定本职责。 　　第二条 资料部经理在总经理的领导下， 主要负责组织资料部进行工程资料计划 编制、资料管理账目成立、资料询价采买、资料质量把关、控制资料采买成本、 签认资料款项、办理余富资料退货、退库等专项工作的展开，经过对资料工作的 组织管理，进而实现对工程总目标的实现。 　　第三条 详细职责仔细贯彻履行企业的各项管理规章制度。 　　第四条 踊跃主动地达成工程资料定购任务，知足工程施工要求，对工程资料的 加工、订货、采买进度、质量及订货采买资本使用状况，实行全面的管理。 　　第五条 组织成立工程资料采买平台，对资料的品种、规格、性能、质量、环保 达标等有关参数、资料价钱、加工制作周期、生产厂商、供货商信用等进行建账 评论，实时认识掌握资料市场价钱等各样状况变化，实行工程资料工作动向化管 理。 　　第六条 组织工程资料询价，货比三家，在保证资料供货知足工程进度及质量要 求的基础长进行资料价钱商谈。 　　第七条 掌握工程各项资料需求总数目及资料的库存状况实时调整资料供给计 划，按甲供、甲指及企业自购资料进行分类汇总，保证工程资料采买供货计划的 真切性、完好性和有效性，对工程资料总需求在数目、供货机遇、资本使用长进 行全面整体有效的把控。 　　第八条 与资料商进行洽商， 对所购资料的质量性能、 环保等技术指标进行把关， 保证所购资料质优价廉，保证所购资料单价不超出同类产品市场市价，组织成立 资料采买账目，配合估算部与资料供货商签署大宗主材采买合同。 　　第九条 配合现场做好资料供给工作，保证工程资料使用，对资料发放使用账目 完美成立状况、资料进出库签认办理、现场资料使用、浪费状况进行检控。 　　第十条 组织办理资料事故问题，协调资料问题纠葛，对出现质量问题的工程材 料，组织提出办理方案，进行问题办理，办理有关资料退换手续。 　　第十一条 组织工程结束后工程资料采买、