XX电子有限公司5S制度.docVIP

为提高企业形象，切实改善内部管理机制，确保ISO9001：2000品质管理系统能有效执行，公司现由ISO办公室，对5S及各项制度进行如下监督： 一、对5S工作及制度之检查 1.5S生产车间检查内容： 整理 项 次 查 检 项 目 得 分 查 检 状 况 1 通道状况 0 有很多东西，或脏乱。 1 虽能通行，但要避开，台车不能通行。 2 摆放的物品超出通道。 3 超出通道，但有警示牌。 4 很畅通，又整洁。 2 工作场所的设备、材料 0 一个月以上未用的物品杂乱放着。 1 角落放置不必要的东西。 2 放半个月以后要用的东西，且紊乱。 3 一周内要用，且整理好。 4 3日内使用，且整理很好。 3 料架状况 0 杂乱存放不使用的物品。 1 料架破旧，缺乏整理。 2 摆放不使用但整齐。 3 料架上的物品整齐摆放。 4 摆放为近日用，很整齐。 4 仓库 0 摆放混乱，分不清。 1 摆放整齐，台面有废物。 2 有定位规定，没被严格遵守。 3 整齐摆放，但取用不便。 4 摆放整齐，且有标识易于取用。 合 计 得分 整 顿 项 次 查 检 项 目 得 分 查 检 状 况 1 设备、机器、仪器 0 破损不堪，不能使用，杂乱放置。 1 不能使用的集中在一起。 2 能使用但脏乱。 3 能使用，有保养，但不整齐。 4 摆放整齐、干净，最佳状态。  2 工 具 0 不能用的工具杂放。 1 勉强可用的工具多。 2 均为可用工具，缺乏保养。 3 工具有保养，有定位放置。 4 工具采用目视管理。 3 产 品 0 不良品与良品杂放在一起。 1 不良品虽没即时处理，但有区分及标示。 2 只有良品，但保管方法不好。 3 保管有定位标示。 4 保管有定位，有图示，任何人均很清楚。 合 计 得分 清扫 项 次 查 检 项 目 得 分 查 检 状 况 1 通 道 0 有烟蒂、纸屑、铁屑、其他杂物。 1 虽无脏物，但地面不平整。 2 水渍、灰尘不干净。 3 早上有清扫。 4 使用拖把，并定期打腊，很光亮。 2 作业场所 0 同上 1 同上 2 同上 3 零件、材料、包装材存放不妥，掉地上。 4 放置归位，整齐有序。 3 窗、墙板、天花板 0 任恁破烂 1 破烂但仅应急简单处理 2 乱贴挂不必要的东西 3 还算干净 4 干净亮丽，很是舒爽 4 设备、工具、仪器 0 有生锈。 1 虽无生锈，但油垢。 2 有轻微灰尘。 3 保持干净。 4 使用中有防止不干净措施，并随时清理。 合 计 得分 清 洁 项 次 查 检 项 目 得 分 查 检 状 况 1 通道和作业区 0 没有划分。 1 有划分，但不流畅。 2 划线感觉还可。 3 划线清楚，地面有清扫。 4 通道及作业区感觉很舒畅。 2 地 面 0 有油或水。 1 油渍或水渍显得不干净。 2 不是很平。 3 经常清理，没有脏物。 4 地面干净亮丽，感觉舒服。 3 作业台及座位 0 很脏乱。 1 偶尔清理。 2 虽有清理，但还是显得脏乱。 3 自己感觉很好。 4 任何人都会觉得很舒服。 4 车 间 0 阴暗潮湿。 1 虽阴湿，但加有通风。 2 照明不足。 3 照明适度，通风好，感觉清爽。 4 干干净净，整整齐齐，感觉舒服。 合 计 得分 教养 项 次 查 检 项 目 得 分 查 检 状 况 1 日 常 5 S 活 动 0 没有活动。 1 虽有清洁清扫工作，但未坚持执行。 2 开会有对5S宣导。 3 平常能够做得到的。 4 每日坚持且效果明显。 2 服 装 0 穿着脏，破损未修补。 1 不整洁。 2 纽扣或鞋带未弄好。 3 厂服、厂证依规定要求。 4 穿着依规定，并感觉有活力。  3 仪 容 0 不修边幅又脏。 1 头发，胡须过长。 2 上两项，其中一项有缺点。 3 均依规定整理。 4 感觉精神有活力。 4 行 为 规范 0 举止粗暴，口出脏言。 1 衣衫不整，不守卫生。 2 自己的事可做好，但缺乏公德心。 3 公司规则均能遵守。 4 主动精神，团队精神。 5 时 间 观 念 0 大部分人缺乏时间观念。 1 稍有时间观念，开会迟到的很多。 2 不愿时间约束，但会尽力去做。 3 约定时间会全力去完成。 4 约定的时间会提早去做好。 合 计 得分 2．5S办公室检查内容: 整理 项 次 查 检 项 目 得 分 查