老员工培训方案【】.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 老员工培训方案【】 老员工培训方案  一、培训方式  由总公司培训部发起报名形式，按照培训计划进行。  二、时间安排  1、课程分成4个星期，每星期都设培训主旨，在此基础上每星期做一次专题培训，一个月做一次团队户外拓展训练活动，以达到循序渐进、持续有效，并不断修正和完善培训效果;  2、本次培训:是指根据月培训应用、质检反馈意见以及培训反馈意见、门店需要，制定的贯穿全月的培训课程，灵活性较大。  三、参与培训部门  各门店及各职能部门  四、场地安排  ②统一课程培训;由人事行政部提前通知地点安排，以布吉店为  主;  五、配合要求  ①每周培训主题结束后，由门店组织进行全员培训评估调查表，每星期末由各门店组织进行全员培训评估调查，并在后续课程由总公司跟场，并沟通门店针对调查情况进行课程调整。  ②为保证员工的充分休息，并使培训可得到良好的效果，各门店部门在培训课程安排上需合理安排时间。  六、督检  ①门店的整体培训情况将作为考核的一项依据，如制定的课程未按时进行，且未另行安排时间补课的，将对门店进行扣分制。  ②培训部将结合质检对门店培训工作进行跟进，检验员工的掌握情况及培训内容是否能贴近现场工作