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FIDIC与国际EPC合同管理;
张水波
天津大学管理学院工程管理 教授 博导
清华大学国际工程研究院特聘教授
香港大学工程项目管理博士(PhD)
英国皇家建造师学会资深建造师(FCIOB)
中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员
;讲座目录 ;投资控制
工期控制
质量控制
安全控制
环保控制;1 项目目标与合同关系 ;工程合同类型:按工作性质; 单价合同
总价合同
成本加成
混合类型;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。22:33:0222:33:0222:337/19/2021 10:33:02 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2122:33:0222:33Jul-2119-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。22:33:0222:33:0222:33Monday, July 19, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2122:33:0222:33:02July 19, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202110:33:02 下午22:33:02七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 2110:33 下午七月-2122:33July 19, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/19 22:33:0222:33:0219 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。10:33:02 下午10:33 下午22:33:02七月-21
;1.项目目标与合同关系 ;讲座目录 ;2. EPC总承包合同文件 ;2.1 EPC合同的含义
2.2 EPC承包商选择
2.3 EPC合同的框架;2.1 EPC合同的含义;2.1 EPC合同的含义;公开招标
邀请招标
工程议标;2.2 EPC承包商选择;评标程序和标准:;所形成的合同文件必须清楚地回答:;FIDIC EPC 合同纲要;世界银行的交钥匙合同招标文件纲要;某国际工程EPC合同框架内容:;2.3 EPC合同总体框架;EPC合同“业主的要求”:;关于EPC合同中风险的分担:;EPC合同中几个特别问题:;讲座目录 ;3. EPC合同的管理要点 ;国际上通常将设计划分三个阶段:;行业的习惯做法:;国外EPC招标文件对设计的技术要求:;项目前期工艺包选择
设计各阶段接口责任
对承包商的设计审查;3.1 项目设计管理;3.1 项目设计管理;业主对其提供的有误设计数据的责任?
各类技术文件中规定不一致哪个为准?
业主批准设计后出了问题谁承担责任?;3.1 项目设计管理
3.2 物资采购管理
3.3 项目施工管理
3.4 项目试运管理;设备材料质量的可靠
采购进度符合总进度
甲供情况下接口责任;可靠货源控制
制造过程监控
采购进度控制
用第三方检测;采购的总体责任
供货商名单确定
采购程序的确定
甲供材料的规定;3.1 项目设计管理
3.2 物资采购管理
3.3 项目施工管理
3.4 项目试运管理;3.3 项目施工管理;承包商施工总体责任
承包商施工质量要求
承包商施工进度要求
承包商项目HSE要求;应按合同规定对工程进行正确放线(Setting Out)。
承包商应提供足够的管理人员
承包商提供的施工人员必须具有适当的专业技能并具有良好的职业道德
承包商的所有施工设备,一旦运到现场即被认为是项目施工的专用设备。
承包商应以一种职业化的方式文明施工。;承包商的施工工作必须依据合同以及规范、规定等文件进行实施,涉及原材料检验、土石方开挖和填筑、混凝土施工、钻孔灌浆、金属结构和机电设备安装等。
在执行规范规定的各类标准(Codes and Standards)施工时,若发现有不一致情况,以最严格的为准(The most stringent shall prevail.) 。;若实施中出现了新标准,业主有权要求承包商按新标准执行,但应补偿承包商。
业主人员有权按合同对承包商的人和施工安装工作进行现场检查核实验,对检查不合格的工作,业主的授权人员有权拒绝验收并命令返工。若承包商一意孤行,不予纠正,可能导致业主终止合同。
工程竣工后应达到规定的性能保证(Functional/P
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