第3章成本与管理会计1.pptxVIP

成本与管理会计;学习内容（教材P109） 学习目标（教材P109） 案例导读 3.1 成本类型及核算 3.2 标准成本和成本差异分析 3.3 制定决策 ;教材P39（2分钟浏览） 分析： 从这个案例中,我们可以看到销售收入中必须包括收回固定资产的成本 并且能够收回足够的回报以支付成本和员工的工资,并且达到预定的目标. ;4;3.1 成本类型及其核算;3.1.1 成本类型;(2)直接成本和间接成本;(3)固定成本与变动成本（按与产品产量的关系）; 固定成本;;(4)主要成本与间接费用;另外,常用的成本概念还有作业成本,单位成本和加工成本. 作业成本是指各项作业所消耗的资源。 单位成本是指生产单位产品而平均耗费的成本。 加工成本通常指生产成本中除直接材料以外的其他生产费用；如直接人工、制造费用等。产品加工过程中所生生的损失，如。。。;13;14;15;16;17;18;19;辅助生产车间;21;22;23;24;25;26;27;28;;30;31;32;33;34;35;36;37; 一般包括：人工费、折旧费、修理费、租赁费（不包括融资租赁费）、保险费、机物料消耗、低值易耗品摊销、运输费、取暖费、水电费、劳动保护费、办公费、差旅费、设计制图费、试验检验费、在产品盘亏、毁损和报费（减盘盈）、季节性及修理期间的停工损失等。 账户设置：“制造费用”——某生产部门；按具体项目设专栏。 →例 典型分录： 借：制造费用——某车间 贷：原材料/应付职工薪酬/累计折旧等;39;40;制造费用的分配;42; 【例】 某企业基本生产车间生产甲、乙两种产品，发生制造费用 75 000元，甲产品的生产工时为9 000小时，乙产品的生产工时为6 000小时。要求按生产工人工时比例法分配制造费用。 解：制造费用分配率＝75 000/（9 000＋6 000）＝5(元／小时) 甲产品应分担的制造费用＝9 000×5＝45000(元) 乙产品应分担的制造费用＝6 000×5＝3000(0元) ;根据上列计算结果，编制制造费用分配表，如表4—15所示。 制造费用分配表 生产车间：×× ×年×月;45;46;生产工人工时比例分配法;48; 【例】 某企业基本生产车间生产甲、乙二种产品，发生制造费用 60 000元，甲产品工人工资为9 000元，乙产品工人工资为11 000元。要求按生产工人工资比例法分配制造费用。 解：制造费用分配率＝60 000/（9 000＋11 000）＝3 甲产品分担的制造费用＝9 000×3＝27 000(元) 乙产品分担的制造费用＝11 000×3＝33 000(元);3.责任中心;成本中心 成本中心的含义 成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心。成本中心的范围最广，只要有成本费用发生的地方，都可以建立成本中心，从而在企业形成逐级控制、层层负责的成本中心体系。 成本中心的特点 成本中心具有只考核成本费用、只对可控成本承担责任、只对责任成本进行考核和控制的特点。其中，可控成本具备三个条件，即可以预计、可以计量和可以控制;利润中心 利润中心的含义 利润中心是指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。 投资中心 投资中心的含义 投资中心是指既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责的责任中心。投资中心是最高层次的责任中心，它拥有最大的决策权，也承担最大的责任。投资中心必然是利润中心，但利润中心并不都是投资中心。利润中心没有投资决策权，而且在考核利润时也不考虑所占用的资产。;4.完全成本法;变动成本法是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分 析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。 ; 3.1.3产品生产成本计算的基本方法 ;品种法的含义及适用范围 ;(3)有期末在产品时，需要在完工产品和期末在产品之间 分配费用。 ;运用品种法计算成本 ; 例: 某厂不划分生产步骤,期末没有在产品.本月发生的生产费用,生产电力共8000千度,登记生产成本明细账如下表： ;分批法的概念 产品成本计算的分批法，是按照产品批别归集生产费用、计算产品成本的一种方法。该方法主要适用于单件小批量类型生产，如精密仪器、重型机器和船舶制造业等，也可用于一般企业中新种类产品的试制或试验生产，机器设备的修理，以及辅助生产的工具模具制造等。它以全厂作为计算的空间范围。在某些单步骤生产下，如果生产也按小批单件组织，例如某些特