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技术改造部基建综合专责任务绩效考核指标
指标类别
指标项
权重
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
(100%)
工作计划完成率
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划完成率不低于[ ]%
基建、设备副部长
基建项目申报的完成率和及时性
保证院基建按计划完成
报批图、方案用地及规划许可证等申报工作完成的比例和及时性,能否保证院规划的发展需要
工程项目标底设计的科学性
保证招投标经济的合理性
在招投标过程中,不要出现因标底设计问题造成经济损失
承建商选择的客观性
保证基建项目质量,经济合理
承建商的施工质量如何,使用单位有无意见
工程监理的有效性
保证工程监理切实可靠
有无工程质量问题出现而没有发现,是不是监理不力造成的后果
施工设计审查有效性
保证施工质量
施工过程中出现严重问题次数[ ]
工程工期控制的有效性
保证工期的按时完成
有无因控制不力造成延误工期的现象发生
工程造价控制的有效性
控制成本
工程造价审计有无不合理现象出现
工程款项的准确性
控制资金成本,又能保证工程的顺利进行
对工程进度了解要及时准确,依据工程进度报表,控制款项划拔
配套工程的及时性
保证配套工程及时实施,以利于整个工程项目的完成
能否及时实施与主体工程相关的道路、上下水、取暖、电力等配套工程
工程验收的准确性
验收客观公正、技术可靠
资产运行过程中,反馈信息发现有无问题
资料文件整理的规范性
加强管理基础工作
各种文件完整有序归档,符合质量管理规范要求,及时、准确地移交给综合管理部
重要任务完成情况
部门下达的重大活动
期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成
备注
需要更多的KPI指标,请到www.******.
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