010920(jinan)项目管理与招标采购 .pptxVIP

 项目管理与招标采购;;;;;;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。14:57:3514:57:3514:577/17/2021 2:57:35 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2114:57:3514:57Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。14:57:3514:57:3514:57Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2114:57:3514:57:35July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20212:57:35 下午14:57:35七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 212:57 下午七月-2114:57July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 14:57:3514:57:3517 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。2:57:35 下午2:57 下午14:57:35七月-21 ;;;工程项目开发全程策划的原则;;（二）整合原则;（三）客观原则;（四）定位原则;（五）可行原则;;（六）全局原则;（七）人文原则;;;项目管理 与招标采购1234567891011法;;招标是招标人利用报价手段择优采购产品或服务的行为。建设工程招标也是一种采购行为，是指工程项目的招标人利用报价手段采购工程、服务或货物的行为。;监理招标是对服务的采购，勘察、设计、施工招标是对工程产品本身的采购，材料设备采购则是对货物的采购。招标人通过招标的手段，利用投标人之间的竞争，进行“货比三家”、“优中选优”，可以达到节约投资、提高工程或设备质量、提高服务质量、缩短工期或加快供货并最终提高投资效益的目的。;另外，投标人在中标后，也可按规定条件对部分专业性工程（如土石方工程、管道工程、吊装工程、设备安装工程等）进行二次招标，进行技术优势互补，来确保工程质??。;;1.2业主项目管理的流程：;;;1.5、项目管理方式：;;;;;;;;;;;;; 过程督导检查、事后检评；;;;;;;;;;;;;;;;四大关键;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;七大工程项目管理实施原则;;;;;;;;横道图(甘特图)横道图(甘特图) ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;项目实施过程中的 合同管理要点