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房建工程施工管理与风险控制 摘要：房建工程是当前我国基础建设当中的重要一环，关乎民众生活的质量，亦关乎国家的可持续发展。而管理工作与风险管控则是关乎房建工程整体质量以及相关企业切身利益的重要工作环节。因此后续的分析将以我国房建工程施工管理及风险管控作为主题，促进工程相关工作改革进程的推进。 关键词：房建工程；施工管理；风险控制 房建工程，是我国城市建设过程当中最为基础的工程类型，涉及国内民众未来的生活质量与居住安全。其建设过程更是决定着工程最终的质量以及施工相关人员的生命安全。所以对于施工过程的管理，以及对于施工过程中风险因素逇管控，无论对于企业自身的切身利益来说，还是对于民众及施工人员的切身利益来说，都是十分重要的。因此下文将展开分析，并提出相应策略，以促进改革。 1房建工程施工管理过程中风险控制问题分析 1.1注重利益，不注重安全管理 社会发展不断加快，竞争日益激烈，这样的趋势也使得越来越多的工程施工企业都转变了自身的管理思想，只注重对施工效率的提升，确保工程尽快竣工，收取利益，而并不注重对每个施工过程的管理，这样急功近利的管理思想，不但会使工程整体质量受到影响，更会威胁到施工人员的切身安危以及企业的自身利益。所以如果施工企业只注重眼前的利益，不及时改革管理思想，那么工程建设所要面临的威胁是不堪设想的。 1.2管理手段陈旧，导致风险无法及时发现 风险的积累是长期的，但发生事故却只需要一瞬间。这一个瞬间无论给相关施工人员还是企业自身，带来的影响都是无法挽回的，后果是十分严重的。所以当前如果企业不肯投入管理成本，依然利用陈旧的管理方式去对每个施工环节进行管控，那么施工过程当中的各类隐患是很难被及时发现的，更无法谈及质量的保证。当前是信息时代，互联网、物联网等要素的出现，对于房建工程管理工作来说是最好的机遇，不积极利用，会导致工程建设质量无法提升，安全性无法保证。 1.3管理规章不完善，且得不到确切落实 要确保整个施工过程的安全性与规范性，相应的管理规章是最为必要的因素。但是随着发展风气更倾向功利化，无论是施工企业自身，还是相关的管理部门，都已经脱离了原先安全施工的管理原则，所以管理规章的建设与完善也自然无人顾及，这是十分危险的发展方向，也是对于工程管理最为不利的发展方向，只有及时完善法规，确保施工规范性，才能保证企业自身的利益与长久发展[1]。 1.4施工队伍素质低，安全意识不足 我国多数房建工程施工企业在选取施工人员时为节省人力成本都更加注重廉价原则，以农民工队伍为主要选择，而且聘用的施工队伍并不会接受严格且专业化的培训，都只是简单告知注意事项便尽快投入工作。这样的情况下，施工队伍的工作质量必然是不足的，也不具备安全意识，在这样的前提下开展施工，必然会面临很多的隐患与威胁。 2房建工程管理工作中风险控制策略分析 2.1强化风险防范意识，重视风险管控工作 只有施工规范性与安全性得到了保证，工程质量才能真正得到提升，施工人员、未来的住户及企业自身的切身利益，才能够不受到威胁。施工企业意识到这一点，就要首先提起对施工过程中风险管控工作的重视。摒弃眼前的微小利益，工程企业才能在未来得到更好的发展。所以在施工开始之前，施工企业首先应当确保对安全施工理念的全面宣传，要在每个部门都针对性宣传风项管控理念的重要性。确保内部每个部门、每个岗位、甚至每个员工都能具备踏实施工、安全施工、规范施工，养成维护自身与他人安全的意识，才能够确保施工过程更顺利[2]。 2.2持续更新管理手段，确保隐患的及时发现与消除 在施工过程当中，施工人员的作业过程是否规范、每个环节、每个设备、每个微小的部分是否存在隐患，都需要经过严格且不间断的监视排查，才能够第一时间得出结果。所以在施工过程中，企业必须要确保对整个施工过程的每个细节，都进行细致的监测，才能够保证整个施工过程的安全顺利。例如对于施工人员的设备操作应当定时进行抽查，观察操作是否规范。对于设备的运行状态要进行实时不间断的监测，以确保在出现隐患时能够第一时间发现，并及时消除隐患，确保设备的稳定运行。安保设施某部分存在问题，例如高空作业的外设升降梯钢索出现老化问题等，更应当及时修复，避免施工人员安全受到威胁，这是关乎每个施工人员生命安全的管理要点，也是施工过程中的基本保障，有这些保障，工程建设才能得到更好的结果。 2.3持续完善管理规章，保证管理有章可循 管理工作要有明确的法规依据，才能够真正起到风险防控的作用，在工程管理过程当中亦是如此。我国多数房建施工企业显然都并不重视对于相关管理规章的建设与完善，这是导致工程质量受损