第6章建设工程目标控制.pptxVIP

第六章 建设工程目标控制;第一节 目标控制概述;一、控制原理及其基本环节;2）控制流程图之二;2、控制过程的基本环节;3、控制原理;二、控制的类型;2、被动控制;3、主动控制与被动控制的关系;三、目标控制的前提工作;第二节 建设工程目标系统;一、工程建设的目标;二、建设工程目标的确定;三、建设工程目标的分解; 2、目标分解的方式;第三节 建设工程三大目标控制的含义;一、工程建设目标控制的系统性;;;;二、建设工程目标控制的全过程性;1、投资目标构筑的全过程性;二、建设工程目标控制的全过程性-2;;三、建设工程目标的全方位控制-1;三、建设工程目标的全方位控制-2;三、建设工程目标的全方位控制-3;三、建设工程目标的全方位控制-4;第四节 建设工程目标控制的任务和措施;一、建设工程实施阶段的特点;;二、设计阶段建设工程目标控制的任务 -; 5）审查工程概预算;2、设计质量控制; 3、设计进度控制;三、施工阶段建设工程目标控制的任务;4）严格审核工程款支付;d) 工程进度款支付程序;③工程竣工结算;b) 结算程序;c) 竣工结算中的监理工作;（4）严格控制工程变更，认真审核变更的费用;② 变更工程的计价;③ 工程变更的程序;（5）预防和处理工程索赔;② 工程索赔的分类;③ 索赔程序; ④ 索赔文件; ⑤ 索赔值的确定; （b）费用索赔处理原则; b) 工期索赔; （c）工期延误的费用 -1; （c）工期延误的费用 -2;⑥ 预防索赔; （6）审核工程保修金;2、施工质量控制;3）控制方法;（3）事后质量控制;6）监理质量控制的实务-1;6）监理质量控制的实务-2;7）监理的质量控制权;3、施工进度控制－1;3、施工进度控制－1;四、 建设工程目标控制措施;思考题