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投资公司财务内控有效方法分析 摘要：随着投资公司规模的扩大、影响力的提升，其内部有必要生成更完善的财务内控制度来对其财务问题进行合理的规划、调节和监督，进而提高管理质量、降低风险。本文以“投资公司财务内控的有效方法”为主要研究对象，阐述了投资公司在财务内控方面存在的问题，针对所提出的六个问题从六个角度提出了破解策略，以期能够针对我国投资公司发展的环境现状，帮助从事相关行业及工作的人员，提供一定的参考意见。 关键词：投资公司；财务内控；内控管理方法 随着社会经济的不断发展以及国内经济发展态势的不断变化，各类以财务管理为重要指向的投资公司应运而生，为我国的社会经济发展做出了不容忽视的贡献。由于投资公司规模的不断扩大、影响力的不断提升，其内部有必要生成更加完善、科学的财务内控制度，对公司的财务问题进行合理的规划、调节和监督，进而提高财务管理质量，降低相关风险发生的可能性。尽管目前我国多数投资公司在财务内控方面取得了一定程度的发展和进步，但是这种变化并不足以满足市场经济不断发展的需求，注定了其还有很多需要完善之处。作为现代企业管理的重要组成部分，财务内控代表了企业最为先进的管理理念和方法，对于提高企业的资金风险防范意识、加强财务管理、确保企业的健康发展具有非常重要的意义。对于任何一个企业而言，科学合理的财务内控制度是确保其在激烈的市场竞争中立足的前提和基础，也是确保其迈向现代化管理的必经之路。 一、投资公司财务内控存在的主要问题 结合实际情况，本文通过调查总结，认为目前国内多数投资公司在财务内控方面存在的问题，集中在以下几个方面：（一）轻视公司财务内控的建设。尽管目前很多投资公司已经意识到了财务管理的重要性，但是却忽视了对财务内控制度的建设，也没有对财务内控的内容、意义和价值进行充分和深入的研究。不少企业尽管建立了一定的财务内控体系，其中却存在诸多漏洞，导致具体的实施过程不过是纸上谈兵，难以发挥真正的作用。之所以会出现此类情况，首先是因为投资公司本身的管理理念缺乏先进性，其在内部只做到了基础管理，缺乏深度挖掘，更没有意识到财务管理对内部控制体系建设的重要意义；其次，不少投资公司缺少专门的内控管理部门，只是将相应的工作委托财务部门来执行，将内控管理工作和部分财务工作混为一谈。由于投资公司内部控制意识十分薄弱，没有形成良好的内控氛围，导致公司的财务内控作用难以发挥，甚至制约了财务管理工作的正常推进。（二）公司内部治理结构不够完善。公司内部完善的治理结构是财务内控制度得以生成、落地和实施的基础。近年来，随着投资公司规模的不断增加以及内部管理水平的持续性提升，多数投资公司的内部治理结构都处于一种不断调整的状态之下，并取得了一定程度的效果，但是仍有一部分企业建设效果并不算理想，也为财务内控制度的实施带来制约和障碍。（三）公司缺乏健全的财务内控体系。建立健全财务内控体系，是投资公司实施内控管理的基础，是确保公司内部各个部门之间能够建立默契、相互配合，进而实现相互监督和彼此制约的关键所在。当前很多投资公司的实际发展情况还不足以用“现代化管理”来形容和概括，财务内控体系不够完善是显而易见的。另一方面，不少公司在财务管理上依然使用颇为传统和落后的模式，不仅无法推动企业的前行和发展，还会制约投资公司发展的脚步。（四）公司风险防范意识十分薄弱。随着信息科技的快速发展以及“互联网+”与各个行业之间的紧密结合，投资公司也开始加强了对计算机技术、云计算等多种渠道的开发和应用，但是其在为投资公司带来一定工作便利的同时，也无可避免地埋下网络安全隐患。当财务会计等相关业务的处理过于依赖计算机技术、互联网漏洞就有可能让公司的财务内控遭受不法分子的乘虚而入，风险评估机制的缺乏更是加剧了相关风险所带来的不利影响。（五）公司内部财务信息质量确实不高。大数据时代，随着各类投资公司规模的不断增加、涉及业务数据数量的不断增多，财务会计所面临的数据处理压力也在不断加大，这就意味着公司内部的财务管理必须依赖更多精准、科学的数据信息，才能让财务内控工作更加有效地实施。就实际情况而言，投资公司当中有相当一部的财务信息准确度十分不理想，这是财务处理形式不当所导致的。传统的计算方法、落后的计算模式不仅会影响到财务信息的准确度，还会制约其在内控运行过程中的功能实现，更会让相关财务工作失去其本应存在的参考价值。（六）公司内部缺乏财务内控监管机制。财务内控对投资公司的财务管理工作起到非常明显的监督和控制作用，而为了确保其的有效实施和精准落地，投资公司有必要建立完备的内控监督管理机制，确保相关策略的实施。 二、投资公司财务内控的优化对策 基于前文所提及的投资公司财务内控方面存在的问题，本文从以下几个角度进行突破和改进：（一）重视财