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房地产景观设计全程化管理研究 ［摘要］从房地产消费者的角度以及房地产开发商资金投资和经济效益的角度来看，当前人们更加关注的是房地产项目的整体品质，而关系到项目整体品质的要素则为房地产的设计环节，再从当前消费者对项目景观的期待来看，房地产景观设计就成为设计中需要关注的重点。加强对景观设计的全程化管理，是保障设计质量的重要手段。本文从设计方的角度，全面的探讨了房地产景观设计的全程化管理举措。 ［关键词］房地产；景观设计；全程化管理 1房地产景观设计要点分析 1.1设计方要在项目前期提前介入。设计方在进行房地产景观设计时，要提前介入到项目前期的规划设计阶段。在这一阶段，设计方要通过对业主需求和开发商需求的了解，以及对建筑周边环境的了解，从景观设计方面给予专业的建议。首先要对业主的使用需求进行了解，要分析房地产项目的目标客户，找出业主对景观的敏感点，并将其作为设计要点。其次是要把握开发商的项目效益需求，从提高项目整体效益出发，对景观进行设计。基于开发商的视角对前期规划阶段提供景观设计专业的指导时，需要设计人员仔细的勘察和分析项目的周边环境，分析项目的景观优势。同时，还要对项目的地块现状进行分析，包括自然条件：了解周边建筑特色；人文状况：掌握人们的生活居住习惯，社会风俗等；此外，要了解项目的已有建筑，在进行具体的景观设计时，要关注相关的约束因素，包括结构荷载、消防规划等，提出可行性高的景观规划设计建议。总之，开发商在进行景观设计的管理时，归根结底是为了获取利益最大化，故此，针对景观设计管理应从前期规划着手，综合考虑各方面因素，在保障自身利益的同时，保障景观设计的合理性与科学性，使之契合于房地产开发总体规划要求，为住户提供品质化景观，由此促使房地产项目整体价值的提升。1.2以工程实际情况为基准进行设计。对房地产景观进行设计，设计人员要把握住设计基准，对工程的实际情况要做到全面的掌握，包括地形状况、环境状况和资源状况等。在设计时，要以规划区域的日照条件和风力条件进行设计，以保障居民获得更好的光照与通风环境。此外，在设计时还要深入分析地块现状，对用地规模、容积率和绿化率等有充分的了解，同时掌握当地的文化风俗和民众的生活习惯，提高景观设计和房地产项目的结合度，以提高房地产项目的增值潜力。 2房地产景观设计的全程化管理措施 2.1景观设计方案编写与审核时的管理。房地产景观设计人员在编写设计方案时，要注重对任务书内容的明确，通过任务书内容可以明确设计原则、设计范围和设计成果的进度要求、设计细节要求等。设计人员还可以在任务书中了解项目背景以及对设计成果的要求。因此，设计人员要严格的按照设计任务书进行景观设计，要联合相关人员共同编制设计任务书，在此基础上进行设计方案的编写。设计人员要详细的编写景观设计进度表，要将各个时间段设计工作的要点进行明确。设计部门应该召集相关人员召开设计方案研讨会，对设计方案进行会审，提出设计方案的现存问题，并共同讨论改进措施。在对设计方案进行审核时，应该紧密结合工程实际，避免在实际实施过程中出现不必要的设计方案变更。2.2景观方案深化设计时的管理。在这一阶段，设计人员要对工程项目进行现场考察，主要的深化设计部位为小区围墙、广场等公共设施。在深化设计时，主要应从色彩、材质出发进行设计优化，要确保设计出的景观具有高度协调性。深化设计还应该关注对景观的整体美化，包括地面、墙面和灯光等，可以恰当应用景观要素，以营造出更加美观的景观空间，并突显景观层次。对景观进行深化设计还需要注意的是要避免设计方案中出现阻碍消防和过道的情况。2.3景观设计中项目施工图的管理。在房地产景观设计图中，会形成项目施工图，项目施工图可以看做是设计的具体成果，可以指导具体的施工行为。设计人员要重视对施工图的设计，追求景观设计质量。在设计时，要可充分考虑各个变量，要了解房地产项目的雨水排放要求、绿化要求等，在此基础上进行景观施工图的设计，确保不出现景观处埋藏污水井等问题，同时减少公共设施的安全隐患等。在施工过程中，设计方也要担负起相应的职责，要加强与施工方的配合。首先要加强施工技术交底与实际施工指导，针对现场施工技术人员要加强监督，严格按照设计方案进行施工。其次是严格监视施工现场的施工变更情况，加强协调，针对设计图中的要点判断是否必须进行工程变更。当变更成为必然时，管理人员则要和设计人员共同根据实际工程情况对设计方案进行调整，但是要关注景观工程的整体效益，避免过度变更影响工程效益。2.4景观设计方案中成本的控制与管理。在进行房地产景观设计时，设计人员要关注对景观工程施工成本的控制。首先要尽可能节约土方量，这就要求设计人员在设计时对地势坡度进行合理的处理，尽可能在最短的距离内将坡度消除。这样可以使景观观赏