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地下城市建筑设计室主任工程师任务绩效考核指标
序号
指标
权重
采用原因
指标解释
说明
数据来源
1
创收金额
(直接创收)
直接体现部门的经济效益与市场价值
承担设计项目所取得的实际收入
财务部
2
标准图收入
(间接创收)
体现所负责标准图部分的市场业绩
由本部门负责主编的标准图市场销售金额
财务部
3
工作任务的准时完成情况
强调及时完成相关的各种任务
延误的次数、造成的影响
地下城市建筑设计室
4
项目的申报落实数量
考察拿项目的能力
项目的申报数、项目的最终落实数、以及二者之比
技术质量部
5
项目完成的质量
强调项目完成的质量
对主要的设计和标准编制项目事后组织专家评议打分
专家团
6
图集成本的控制
在保证图集质量的前提下控制编制与管理的成本
实际的编制管理费用/预算内合理的编制管理费用(对编制管理费用应由专家组最后把关)
专家组
7
外部客户满意率
客户满意保证持续发展
满意客户数量/调查数量
客户调查
8
技术创新
鼓励技术创新与突破
技术创新的次数与影响
地下城市建筑设计室
9
对外咨询/培训服务的质量
保证高质量的对外咨询与培训服务
接受咨询/培训后的满意度调查
客户调查
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