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PAGE PAGE 1 国外的工程质量控制方法，值得学习 第一部分 美国的工程质量管理  美国某工地施工现场  (1)规划阶段的管理  在规划阶段，美国的政府机构要求业主就关于项目对自然、经济和社会的影响提出报告，政府管理机构对该报告进行审批。管理机构依据联邦、州或地方政府的环境政策法，对符合法规的项目予以批准和许可。  (2)设计阶段的管理  在设计阶段，管理机构依据法规对工地的工作安全、少数民族就业、有害材料的使用和处理、公众安全和健康等进行审批。当设计方案将影响公众安全和健康，则要求提出替代方案，管理机构的有关人员和业主对替代方案进行争论，最终确定设计方案。  (3)在施工阶段的管理  在项目施工过程中，美国联邦、州和地方政府的代表要对工地视察或被派驻工地。这些观看员和检查人员负责确定该工地是否遵守规范和法律、是否遵守有关机构的规章和法规，其目的是保护公众健康、安全和环境。管理机构检查人员在工地的检查范围包括:项目施工是否符合建筑规范和标准、卫生和安全法规，是否符合关于有害物质处理的法规及空气和水污染法规，项目施工是否有合格证明和文件等。驻项目代表和管理员与管理机构工作人员协调交流状况，并听从管理机构的管理。  (4)建筑主管官员在施工阶段的监督检查  美国在《统一建筑法规》中就建