chapt2企业战略与运作战略.pptx

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2021-09-17 发布于上海
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第2章企业战略和运作策略;2.1 现代企业所处的环境 ;2.1.1 经济全球化;2.1.1 经济全球化（续）;2.1.2 技术进步加速;2.1.3 基于时间的竞争;2.1.3 基于时间的竞争（续）;2.1.4 环境问题日益突出;2.2 企业战略和战略管理;2.2 企业战略和战略管理（续）;2.2 企业战略和战略管理（续）;;2.2 企业战略和战略管理（续）;2.2 企业战略和战略管理（续）;2.2 企业战略和战略管理（续）;2.2 企业战略和战略管理（续）;2.2 企业战略和战略管理（续）;使命;2.3 生产运作策略 ;2.3.1生产运作战略的基本概念;什么是生产运作战略;生产运作战略与企业经营战略关系;生产运作战略制定的影响因素;生产运作战略制定的程序;2.3.2 生产运作的总体策略 ;2.3.3 产品/服务的选择、开发与设计策略; 2.3.3 产品/服务的选择、开发与设计（续）;2.3.4 生产运作系统的设计策略 ;2.3.4 生产运作系统的设计策略（续）表2-1 生产运作系统设计;生产过程设计（Production Process Design），或称生产流程设计。就是根据产品或服务的特点，详细描述生产过程的具体步骤。根据生产类型的不同，生产流程有三种基本类型：按产品进行的生产流程按加工路线进行的生产流程按项目进行的生产流程 ;2.3.4 生产运作系统的设计策略;2.3.4 生产运作系统的设计策略（续）;2.3.4 生产运作系统的设计策略;第二章习题