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?仓储管理?第9章 库存管理
9
第
章
学习目的
库存的含义、作用和弊端及类别;
库存管理的目标及库存总本钱的构成情况;
ABC分类管理法的理论根底、依据、标准和实施步骤;
定量订货法和定期订货法;
现代的库存管理理念。〔 如MRP、JIT、DRP 〕
库存管理
库存管理的
根本理论知识
传统的库存
管理方法
现代的库存
管理方法
库存是指暂时处于闲置或非生产状态的用于将来目的物品或货物。
库存管理
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传统的库存
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现代的库存
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库存管理
库存管理的
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传统的库存
管理方法
现代的库存
管理方法
占用大量资金;
增加库存本钱;
掩盖其它一些管理上的问题。
一般情况下,人们设置库存的目的防止资源短
缺,就象水库里储存的水一样。
库存
的作用
库存管理
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传统的库存
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现代的库存
管理方法
库存管理
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库存管理
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传统的库存
管理方法
现代的库存
管理方法
传统的库存管理方法通常是以单个企业为管理对象,对企业的库存物资进行分类、重点管理,确定最正确的订货方式、订货点、订货量,在根本满足顾客需要的前提下使库存总本钱最小。
ABC分类管理法是指将库存货物按品种和耗用金额的多少分为特别重要的A类库存,一般重要的B类库存和不重要的C类库存3个等级,然后针对不同等级分别进行管理和控制。
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ABC分类法可追溯到19世纪〔1879年〕意大利
经济学家巴雷特对社会财富的分析。根据收入与人口之间不平等的分布关系—占人口比重不大少数人
〔20%〕的收入占总收入的大局部〔80%〕,而大多数人〔80%〕的收入只占总收入的很小局部〔20%〕。
库存管理
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库存管理中,一般以耗用金额为根底进行分类,但不唯一,分类目标是把重要物品与不重要物品别离开来。其它的分类依据有:
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分类标准就是分类前给A、B、C每一类货物的分类依据根据特点赋予一定的数值。
类 别
年平均耗用金额累积百分数
品目累积百分数
A
70%~80%
15%~20%
B
15%~30%
20%~30%
C
5%~15%
60%~70%
表9-1 库存物资ABC分类的参考标准
库存管理
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物资名称
品目数累积
物资单价
年平均库存量
年平均资金占用额
年平均资金占用额累积
品目累积百分数
年平均资金占用额累积百分数
分类结果
①
②
③
④
⑤=③×④
⑥
⑦
⑧
⑨
表9-2 ABC 分类表
库存管理
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图9.4 ABC分析图
库存管理
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项目
A类物品
B类物品
C类物品
控制程度
严格控制、精心管理
一般
简单
进出库记录
详细
一般
简单
存货检查频度
密集
一般
很低
安全库存量
较低
一般
较高
订货量计算
依库存模型详细计算
一般
简单或
不计算
订货方式
定量订货
定期订货
ABC分类管理表
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是一种当库存量下降到预定的最低库存量 时,按规定订货批量Q*
进行订货补充的方法。
( 订货点QK )
(经济订货批量EOQ -economic order quantity,
使年库存总本钱最低的最正确订货量 )
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(1) 当需求速率、订货交纳周期确定时,不需要设置平安库存。
图9.5 需求速率、订货交纳周期确定
QK=TK×D/365
QK=TK×D/12
订货
时间
到货
时间
库存管理
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解:D=18 000箱,TK=10天,那么
QK=TK×D/36
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