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xx 地产集团 xx 公司营销部
渠
道
制
度
手
册
xx 公司营销部编写
目录
第一章 组织目标管理 - 2 -
一、渠道架构设臵 - 2 -
二、渠道经理 - 3 -
三、主管 - 10 -
四、拓客专员 - 14 -
五、电开专员 - 18 -
六、大客户组 - 22 -
七、派单组 - 24 -
八、兼职销售小组 - 26 -
九、接待 - 28 -
十、电开拓客内勤 - 30 -
第二章薪资招聘考核 - 33 -
一、薪资标准 - 33 -
二、招聘条件 - 34 -
三、考核 - 34 -
四、新项目开盘前： - 37 -
五、内勤、主管、占编人员考核 - 37 -
六、当月电开拓客众筹奖金包 - 38 -
七、当月电开拓客额外奖金包 - 38 -
八、渠道经理考核 - 39 -
第三章入离职、考勤 - 39 -
一、电开拓客专员入职流程 - 39 -
二、电开拓客员工离职管理制度 - 40 -
三、考勤及劳动纪律管理 - 43 -
- 1 -
第四章渠道客户界定 - 45 -
一、电开拓客与案场销售界定的具体说明 - 46 -
二 、冲突界定 - 47 -
第五章监察督查 - 48 -
一、督查制度 - 48 -
二、台账管理 :- 50 -
三、重大违纪处理办法 - 50 -
第六章晋升 - 51 -
一、电开拓客晋升 - 51 -
二、渠道经理晋升 - 52 -
第七章电开及精准拓客人员淘汰考核制度 - 52 -
一、实施目的 - 52 -
二、实施范围 - 5
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