高校图书馆女性馆员职业倦怠的应对（历史学毕业论文）.docVIP

高校图书馆女性馆员职业倦怠的应对（历史学毕业论文） 文档信息 属性： F-0172E5，doc格式，正文3586字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：高校图书馆;女性馆员;职业倦怠;柔性管理;自我消解 2 一、高校图书馆女性馆员职业倦怠的表现 2 二、柔性管理干预对缓解女性馆员职业倦怠的意义 3 三、柔性管理干预的可行性策略 4 1、创建人本环境，实行人性化管理 4 2、从工作实际出发，合理进行岗位设置 4 3、实行弹性工作制及轮岗培养模式 4 4、鼓励进修培训，打造知识型女性馆员 5 1、从思想根源上正确看待图书馆工作 5 2、做好自己的职业生涯规划 6 3、塑造乐观积极的健康心理 6 【参考文献】 7 【作者简介】 7 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 8 正文 高校图书馆女性馆员职业倦怠的应对（历史学毕业论文） 搞要 摘要：摘要本文分析了高校图书馆女性馆员职业倦怠的表现，阐述了柔性管理干预对缓解女性馆员职业倦怠的意义，提出了柔性管理干预和自我消解的可行性策略。在柔性管理干预方面：要创建人本环境，实行人性化管理;从工作实际出发，合理进行岗位设置;实行弹性工作制及轮岗培养模式;鼓励进修培训，打造知识型女性馆员。在自我消解方面：要从思想根源上正确看待图书馆工作;做好自己的职业生涯规划;塑造乐观积极的健康心理 关键字：高校图书馆;女性馆员;职业倦怠;柔性管理;自我消解 最早提出职业倦怠概念的是美国临床心理学家弗登伯格（），他认为，职业倦怠是一种耗竭与疲劳状态，是由于个体不能确立自己的需要而紧张工作造成的，其后，许多国外研究者对这一问题进行了跟进，有了不同视角下的不同观点。当前，使用最为广泛的当属Maslach于1981年对职业倦怠的定义，他认为职业倦怠是由情感耗竭、去人性化以及个人成就感的降低等构成的一种生理上、心理上多维度的综合性症状。纵观各个行业，职业倦怠已成为当今社会的一种职业病，已成为一种职业伤害，作为象牙塔里的图书馆员也不例外。据有关调查数据显示：我国高校图书馆职工中，女性比例一般都在70%以上，最高达85 %，在这样女性云集且工作较为单一的环境里，女性馆员更容易受到职业倦怠的困扰。通过柔性管理干预及女性馆员的自我消解，从而规避或消除职业倦怠，是现今图书馆健康发展的重大问题。 一、高校图书馆女性馆员职业倦怠的表现 职业倦怠源于工作，又影响着工作，就像五线谱上高高低低的音符，潜伏在工作情绪中，稍有不良情绪状态，职业倦怠就伺机而动，导致工作效率直线下降，致人陷入一片“愁云惨雾”的恶性循环中，严重地影响工作进度和馆员的身心健康。高校图书馆女性馆员职业倦怠倾向主要表现有以下几种：第一，处于职业倦怠的女性馆员时常有暴躁易怒、情绪低落、萎靡不振的现象，总有一种身心疲乏的生理和心理感觉;第二，陷于职业倦怠困扰的女性馆员常常会消极怠工、怨天尤人、缺乏合作精神和团队意识;第三，处于职业倦怠的女性馆员没有职业认同感，对待工作不自信、焦虑、没有成就感，对前途一片迷茫。这些表现虽然不会引起什么重大工作失误，但是积羽沉舟，群轻折轴，久而久之，会造成女性馆员对工作丧失兴趣及热情，缺乏动力和激情，最终产生两种比较极端的行为：或者我行我素、诿过于人、嫉妒排斥甚至恶意中伤比自己优秀的同事，或者得过且过、不思进取、沉默寡言、消极怠工。 二、柔性管理干预对缓解女性馆员职业倦怠的意义 管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验和胆略的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力。“柔性管理”是相对于“刚性管理”提出来的。“刚性管理”以“规章制度为中心”，用制度约束管理馆员。而“柔性管理” 则“以人为中心”，对馆员进行人格化管理。“柔性管理”的最大特点，在于它主要不是依靠外力，如发号施令，而是依靠人性解放、权力平等、民主管理，从内心深处来激发每位馆员的内在潜力、主动性和创新精神。人所拥有的知识根据其存在形式，可分为显性知识和隐性知识，显性知识人所共知，而隐性知识只存在于人的头脑中，难以掌握和控制。要让馆员自觉、自愿地将自己的知识、思想奉献给读者，实现“知识共享”，单靠“刚性管理 ”显然不行，只能通过“柔性管理”，让女性馆员感到来自领导的尊重和关怀，焕发其工作热情和潜能。 三、柔性管理干预的可行性策略 1、创建人本环境，实行人性化管理 图书馆领导可了解女性馆员不同的需求，从而采取因人而异的管理方式提高其工作满意度。如设立馆员意见箱，重视女性馆员的意见参与，在