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车间作业人员平安管理——岗位责任制 ?? 一、平安生产责任制的概念  　　平安生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的平安职责的制度。  　　平安生产责任制的内容，概括地讲，就是：企业各级生产领导，应对本单位的平安工作负总的组织领导责任；各级工程技术人员、职能科室和生产工人，在各自的职责范围内应对平安工作负起相应的责任。至于具体的平安生产的职责范围，应依据各单位的生产特点和具体状况不同分别确定。  　　平安生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工，各司其职、各负其责，协调全都，才可能实现。因而，平安生产责任制是企业中最基本的一项企业制度，是全部劳动爱护、平安生产规章制度的核心。通过这一制度，使平安生产工作从组织领导上统一起来，把“管生产必需管平安”的原则从制度上固定下来。这样，劳动爱护工作才能做到事事有人管，层层有专责，才能使各级领导和广大职工分工协作、共同努力，仔细负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度，就是使企业平安卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、全面、全过程的平安管理，保证企业实现平安生产。  　　二、平安生产责任制的重要性  　　建立健全平安生产责任制度在平安工作中占有相当重要的地位。实践证明，凡是建立、健全了平安生产责任制的企业，各级领导重视平安生产工作，切实贯彻执行党的平安生产方针、政策和国家的平安生产法规，在仔细负责地组织生产的同时，主动实行措施，改善劳动条件，工伤事故和职业病就会削减。反之，就会职责不清，互相推诿，而使平安生产工作无人负责，无法进行，工伤事故和职业病就会不断发生。因此，在建立、健全管理制度的同时，也要将平安生产责任制严格地建立起来，并仔细负责地贯彻执行。只有全面落实平安生产责任制，企业的平安工作才能有保障。  　　建立、健全和贯彻执行平安生产责任制，必需首先提高各级领导干部对平安生产的思想熟识，增强他们贯彻执行平安生产责任制的自觉性；必需仔细总结平安生产工作的阅历教训，依据不同人员、工作岗位和生产活动状况，明确规定其具体的职责范围；在执行过程中要随着生产的进展和科学技术水平的提高，不断地修改和完善；企业各级领导和职能部门必需经常和定期检查平安生产责任制的贯彻执行状况，发觉问题，准时解决，对执行好的单位和个人，应当赐予表扬；对不负责任，或由于失误而造成工伤事故的，应予批判和处分；在平安生产责任制的制定和贯彻执行过程中，要放手发动群众和依靠群众参与探讨，广泛听取群众意见，在制度审查批准后，要使全体职工都知道，以便监督检查。下面是企业车间以下各个岗位的具体职责。  　　三、车间主任（副主任）的平安职责  　　车间主任对本单位的平安生产全面负责，副主任对分管业务的平安工作负责，其职责是：  　　1.保证国家和上级平安生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把平安工作列入议事日程，做到“五同时”。  　　2.组织指定车间平安管理规定、平安技术操作规程和平安技术措施计划。  　　3.组织对新职工进行车间平安教育和班组平安教育，对职工进行经常性的平安思想、平安学问和平安技术教育，定期组织考核，组织班组平安日活动，准时解决工人提出的正确意见。  　　4.组织全车间职工定期平安检查，落实隐患整改，保证设备、平安装置、消防、防护器材等处于完好状态。  　　5.组织好各项平安生产活动。总结沟通平安生产阅历，表彰先进班组和个人。  　　6.严格执行有关劳保用品、保健食品、凉爽饮料等的发放标准。加强防护器材的管理，教育职工妥当保管，正确使用。(“坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故准时报告和处理，留意爱护现场，查清原因，实行防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。)”组织本车间平安管理网，配备合格的平安管理人员，支持车间平安员工作，充分发挥班组平安员的作用。  　　四、工段长、班组长的平安职责  　　1.组织职工学习、贯彻执行企业、车间各项平安生产规章制度和平安操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。  　　2.组织参与平安日活动，坚持班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安。  　　3.负责组织平安检查，发觉担忧全因素准时组织力量加以清除，并报告上级。发生事故马上报告，并组织抢救，爱护好现场，做好具体记录，参与和帮助事故调查、分析，落实防范措施。  　　4.搞好平安消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材。  　　5.搞好平安消防设施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用防护器材。  　　6.搞好“平安月”、“平