设备使用与维护管理制度.docxVIP

设备使用与维护管理制度 目的??????? 要求生产操作人员与维检人员密切协作，严格履行各自担当的责任，对设备切实做到正确使用、细心维护、讲究文明、严格管理，使设备保持良好工作环境和工作条件，延长设备使用寿命。??????? 二、适用范围??????? 本制度适用于顺达公司在线生产设备使用、维护作业区。??????? 三、定义??????? 设备在使用过程中，由于设备的物理运动和化学作用，必定会产生技术状况的不断变化和不正常现象，以及人为因素造成的损耗，假如不准时处理睬造成设备的过早磨损，甚至形成严重事故。设备的寿命在很大程度上打算?????于维护保养的程度。??????? 四、职责??????? 1、凡参与生产过程的一切人员都要关怀和参与设备维护工作，其中生产操作人员负有用好、维护好设备的直接责任。??????? 2、设备科具有指导、检查、监督和协调作用。??????? 五、设备的使用??????? 1、岗位操作工、岗位修理工必需按各自岗位的要求，切实做到“三好”、“四会”即：“三好”-用好设备；管好设备；维护好设备；“四会”-会使用；会维护；会点检；会紧急处理故障。??????? 2、使用设备必需遵守“六不准”规定。??????? （1）不准拼设备、严禁超压、超速、超载、超温等超负荷运行。??????? （2）不准乱开、乱拆、乱装、乱割、乱焊。??????? （3）不准任意改动整定值，严禁取消平安装置。??????? （4）不准在无润滑状态下运行。??????? （5）不准考试不合格的人员上岗操作及独立从事修理工作。??????? （6）不准未持有“岗位操作证”的人员操作及检修设备。??????? 3、设备环境管理：??????? 各生产部门必需把设备环境划分为责任区，把管理责任落实到作业区、班组及个人。??????? A、设备环境的管理标准??????? （1）无垃圾，无积尘，无积水，无油垢。??????? （2）依据设备性能的要求和工作条件，分别设有防火、防焊、防冻、防漏、防鼠等措施，无易燃、易爆危急。??????? （3）规定平安走行路线，设置平安标记。??????? （4）各种设施及管道涂色鲜亮，易于识别。??????? （5）场地平整，物品堆放整齐。??????? B、设备的“四整”活动??????? 整理：把不用的物品清除掉。??????? 整顿：把有用的物品有秩序地存放好。??????? 洁净：工作场所要每天清扫，责任区要定期清扫，保持清洁整齐。??????? 整修：物品、道路、场地、标记、平安防护设施等若有损坏时，要准时修复。??????? C、设备“四保持”的内容??????? 保持设备的外观洁净；??????? 保持设备的结构完整性；??????? 保持设备的性能和精度；??????? 保持设备的自动化程度。??????? D、设备清扫的一般分工??????? （1）设备的外表面清扫：岗位操作工（生产运行人员）。??????? （2）电气室内设备外表清扫：修理电工。??????? （3）设备内部的清扫：由点检托付修理方进行。??????? 4、发觉设备异常时的处置：生产操作人员和岗位修理人员在使用、点检或交接班检查中对所发觉的问题应做好记录并准时进行处理，若有困难时应由点检责任员提交检修人员处理或列入检修计划??????? 5、设备的润滑及紧固??????? （1）设备的各部螺丝要经常保紧固状态，为防止松动，必需定期检查和紧固。设备内部螺丝的紧固工作一般都纳入检修计划，平常简洁松动的螺丝则列为日常点检项目，随时发觉随时紧固。??????? （2）为保持设备在正常润滑状态下运行，必需加强润滑的设备都必需严格执行给油脂标准。??????? （3）凡人工或手动加油的设备由岗位工按规定进行加油，难以担当时可由修理工（或专职点检人员）按规定加油。??????? （4）凡自动加油或一次性加油的设备，由专职点检人员托付检修人员按计划定期补加或更换油脂。??????? （5）点检中发觉有漏油时要准时处理。??????? 6、给油脂标准的主要内容??????? 给油脂部位、该油脂方式、油脂牌号、给油脂点数、给油脂量与周期、更换量与周期、作业分工等。??????? 7、润滑工作的“三个”要点??????? 选择合适的油种；??????? 选择给油量；??????? 选择给油周期。??????? 8、平安装置的检查，校正试验及防腐工作。??????? （1）对设备上的平安防护、行程控制等装置必需严加监护检查，准时校验。责任分工的原则是：谁点检，认负责。如责任者不能担当时，可托付有关部门专业人员进行。??????? （2）四周有腐蚀性气体的和要求控制温度的设备，必需经常开动排气或空调设备，使设备处理正常的工作环境。????