XXXX12世联郑州橄榄城中联集中商业项目终稿汇报稿 .pptx

郑州橄榄城集中商业项目终稿汇报稿;;经实地勘察，项目核心商圈范围内（北：航海路—西：大学南路—南：柴郭村、战马屯—东：铁路线）人口分布如下;橄榄城项目未来将有3-5万的居民数量，回迁安置区与经济适用房将带来2万居民，王胡砦项目规划将有10万居民;根据深入访谈及问卷分析，本项目所在区域的消费者主要分为以下四类;核心商圈消费者研究小结;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。00:58:5900:58:5900:587/19/2021 12:58:59 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2100:58:5900:58Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。00:58:5900:58:5900:58Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2100:58:5900:58:59July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 202112:58:59 上午00:58:59七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2112:58 上午七月-2100:58July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 0:58:5900:58:5919 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。12:58:59 上午12:58 上午00:58:59七月-21 ;橄榄城内部商业概况——未来橄榄城内部商业总规模将达到13万平米左右，以冯庄路两侧最为集中;“整合商业模式”——满足消费者一站式消费服务;橄榄城商业整体规划——整合商业模式，四大商业体系;;本项目的角色与发展方向——;本项目弹性考虑——商业发展方向的弹性;本项目弹性考虑——商业空间规划的弹性;商业形象定位;;;;项目开发时序解析;项目开发时序及分期示意;;本项目总体指标汇总：总占地为5万平米，总建面12.5万平米;项目建设期安排及测算假设说明;价格预测——商业部分售价及租金预测;价???预测——公寓及住宅部分价格预测;物业类型;方案1——项目总投资约为4.63亿元（包含土地成本、财务及销售费用）;方案1——项目销售/出租计划表;方案1——租售总收入约为8.32亿元;方案1——投资计划表（含财务费用及营销费用）;方案1——现金流量表;方案1——现金流量图;;方案二：商业以以自持出租为主，集中商业以自持为主，少部分商铺可出售，超市/商务会馆全部持有出租，商业街租售各占50%； 出售物业总规模为75226.45（占比60%）； 持有物业总规模为50000（占比40%）。;方案2——项目总投资约为4.57亿元（包含土地成本、财务及销售费用）;方案2——项目销售/出租计划表;方案2——租售总收入约为8.30亿元;方案2——投资计划表（含财务费用及营销费用）;方案2——现金流量表;方案2——现金流量图;方案2——综合经济效益测算;;规划指标;;各物业初步尺寸如下图;;;三大主题服务区：生活服务区+休闲娱乐区+餐饮服务区;;利用公寓裙房，地上4层，采用现代简约的建筑风格，国际化特征，与橄榄城整体新德式风格相协调;商业外立面形象体现现代、时尚的商业形象，提升整体商业品质;内部空间建议;国贸商城街道研究;人流动线设置与出入口合理布局，保证购物空间的舒适度和各商业位置的均好性;通过景观中庭设置休闲、休憩空间，提升商场档次和价值，聚集人气;绿植、雕塑、小品——结点设置小品、雕塑景观等，可以增强人在商场中的驻留性 ;地面铺装——动线指引性明确的地面铺装及标志，细节体现品质感;统一时尚的商场导示，提升整体品质，营造良好的购物环境;通过小型广场、喷泉、雕塑等树立鲜明标志，达到吸引客流、聚集人气的效果;霓虹广告极大的影响着商场的形象，做立面设计时应提前考虑;;商业招商与运营模式建议;招商计划;;招商与规划设计关系;招商策略;招商策略;商业招商与运营模式建议;商业管理模式;类型;大物业、大管理、大服务模式，引进主力店自行经营，开发商只提供支持服务;以物业管理部门为主，配置少量商业经营管理专业人员;承租客商的选配 ：选择与整体商业定位相一致的商家