- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
自动化生产线数字化车间
智能(互联)工厂认定标准
(试行)
一、自动化生产线
(一)装备设备
使用成套自动化设备(装备、装置)替代传统设备或人工作
业组合,设备(装备、装置)应具有自动识别、检测、传感等
能,能够实现物料上下料、传送和储存等工序的自动化。流程行
业应设立中央控制室,连接每一台设备,确保设备都是在线模式,
并监控设备运转参数。
(二)管理系统
生产采用单独的控制系统,实现关键工序设备自动控制,各
装备之间能够实现连续运转。流程行业采用DCS、SCADA等生
产过程控制与调度自动化系统。
(三)信息传递
采用先进的工业通讯方式,在生产线内实现生产数据的采
集、监控和传递。离散行业采用DNC (分布式数控)、SPC (过
程统计)、RDC (物流运输系统)和RFID(射频识别技术)、条形
码、二维码等技术,实现对生产线的制造、刀具、设备、质量等
进行控制与数据采集。
(四)效益情况
生产效率提高 15%以上,生产人力资源减少 20%以上,产
— 1 —
品质量稳定性得到提升,安全生产得到有效保障。
二、数字化车间
(一)建模仿真
采用三维计算机辅助设计(CAD)、有限元分析(CAE)、计
算机辅助工艺规划(CAPP)、设计和工艺路线仿真、可靠性评价
等技术,对车间总体设计、工艺流程及布局进行模拟仿真并建立
数字化模型,建设虚拟车间。产品设计全部采用以上数字化技术,
建立产品数据管理系统(PDM)、产品全生命周期管理(PLM)
等。
(二)装备设备
在采用自动化生产线的相关设备基础上,车间内应用智能数
控设备、传感识别技术等先进装备和工业控制系统 (ICS),实现
规划、生产、运营全流程数字化管理,相关数据进入企业核心数
据库。
(三)管理系统
建立车间制造执行系统(MES),实现计划、排产、生产、
物流、设备、质控等全过程闭环管理,并与企业资源计划管理系
统(ERP)、产品数据库管理(PDM)、产品全生命周期管理(PLM)
集成,实现各生产环节的智能协作与联动(PDM 、PLM仅限离
散行业)。
(四)信息传递
建立车间级的工业通信网络、部署工业级终端,实现系统、
— 2 —
装备、零部件以及人员之间实现信息互联互通和有效集成。
(五)效益情况
生产效率提高 20%以上,生产人力资源减少 25%以上,产
品质量稳定性得到提升,安全生产得到有效保障。实现实时监控、
产品数字化及物料跟踪、在线自动检测、设备故障自动预警、自
动化仓储及配送等。
三、智能工厂(互联工厂)
(一)建模仿真
采用三维计算机辅助设计(CAD)、有限元分析(CAE)、计
算机辅助工艺规划(CAPP)、设计和工艺路线仿真、可靠性评价
等先进技术,对工厂总体设计、工程设计、工艺流程及布局均建
立系统模型,并进行了模拟仿真,建立虚拟工厂,相关数据进入
企业核心数据库,实现虚拟与现实工厂同步。
(二)装备设备
通过嵌入射频识别(RFID)、条码识别、视觉检测技术、激
光传感器等无线感知技术和视觉环境感知、闭环控制等全方位智
能控制技术,使装备具有自感知、自诊断、自适应、自决策等能
力。实现工厂内部整套装备系统、生产线、设施与移动操作终端
泛在互联,车间互联和信息安全具有保障。
(三)管理系统
建设协同云制造平台、能源管理平台、智能故障诊断与服务
平台及智能决策分析平台等,无缝集成与优化企业的虚拟设计,
— 3 —
产品信息能够贯穿于设计、制造、质量、物流等环节,建立产品
研发创新平台和网络营销服务平台,用户能够参与设计、生产等
环节,满足用
您可能关注的文档
最近下载
- 国考行测言语理解成语辨析专项.docx VIP
- 危大工程监理实施细则.docx VIP
- 农业电商新模式:2025年乡村特色农产品直播带货基地运营优化方案.docx VIP
- 员工关系管理(第2版)李新建-第2章 员工关系的确立与劳动合同管理.ppt VIP
- 学习中央城市工作会议精神解读心得体会.doc VIP
- 英语国家社会与文化入门上册(第四版)朱永涛复习笔记考研真题.pdf VIP
- 煤矿采空区岩土工程勘察规范.pdf VIP
- 《GB/T 42124.3-2025产品几何技术规范(GPS) 模制件的尺寸和几何公差 第3部分:铸件尺寸公差、几何公差与机械加工余量》.pdf
- 员工关系管理(第2版)李新建-第15章 员工多元化及多元化员工关系管理.ppt VIP
- 关于医院招聘护理工作人员简章.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)