ERP企业资源规划与内部控制程序.pptx

ERP项目实施启动大会;会议日程;项目成功的关键因素;项目成功的关键因素;项目成功的关键因素;成功充分的知识转移;1. 项目准备阶段; 用户组： 1. 业务流程组长 - 经理用户组成。全职参与流程分析，流程设计 以及流程定义 - 对本部门流程作最终确认和决策，被本部门授权作决定。 2. 关键用户 项目小组的中坚力量，是企业的业务骨干 关键用户必须全程，全职参与项目实施。 3. 最终用户 主要的数据录入者，系统操作者。 - 全职参与数据集成测试阶段。 信息管理部 - 负责保证整个ERP系统的日常运行和维护 - 每个业务小组派出一个人员全职参与工作 - 信息系统人员专职从事基础技术工作 。 ;2. 业务蓝图设计阶段 ;3. 项目实现阶段; ERP系统配置 系统管理 数据模拟 原型测试 集成测试 建立文档 功能和操作培训 ;;系统上线前的确认 ;5. 项目上线阶段与上线后支持;项目管理;沟通与交流;项目计划;工作日程;问题管理;数据转换;用户培训策略;XX项目成功关键; ERP 技能培训 培训“培训者”方法;系统上线策略 (主数据与期初结存数据);MM月 DD 日