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什么是企业经营策略 经营策略是企业在竞争的环境中 , 考量本身的优劣 , 据以形成优势和 创造生存与发展空间所采取的反应。 经营策略不能一成不变 , 必须随内部条件、外部环境的变动而调 整。管理也必须根据企业体质、不同的阶段 , 会有不同的管理模式。 在世界大环境瞬息万变的时代， 以变应变， 随时调整服务于经营战略 的经营策略是经营管理的真谛。 由此可见，我们认为，所谓经营策略， 就是在企业经营管理中， 为了实现某一经营目标， 在一定的市场环境 条件下，所有可能实现经营目标采取的行动及其行动方针， 方案和竞 争方式，均可称为经营策略。 它规定了在一种可能遇见和可能发生的 情况下，应该采取的行动。 由于经营策略活动是一项艰巨的用脑活动 和理性思考的创造性活动， 正确运用经营策略要满足三个条件： 一是 要按顺序采取行动， 那种以后不能修改或遵循的， 以不变应万变的行 动，不能称为经营策略。二是未来将会出现的情况是不确定的，如果 可能发生的情况是确定的， 就不必制定经营策略了。 三是发生情况的 不确定性随着信息的获取而减少， 要及时对得到原不确定事物的信息 做出反应。实践中，由于这三个条件的经常出现，使策定经营策略的 工作相当复杂。 经营策略是企业在竞争的环境中 , 考量本身的优劣 , 据以形成优 势和创造生存与发展空间所采取的反应。 经营策略不能一成不变 , 必须随内部条件、外部环境的变动而调整。 1 管理也必须根据企业体质、不同的阶段 , 会有不同的管理模式。在世 界大环境瞬息万变的时代， 以变应变， 随时调整服务于经营战略的经 营策略是经营管理的真谛。由此可见，我们认为，所谓经营策略，就 是在企业经营管理中， 为了实现某一经营目标， 在一定的市场环境条 件下，所有可能实现经营目标采取的行动及其行动方针， 方案和竞争 方式，均可称为经营策略。 它规定了在一种可能遇见和可能发生的情 况下，应该采取的行动。 由于经营策略活动是一项艰巨的用脑活动和 理性思考的创造性活动， 正确运用经营策略要满足三个条件： 一是要 按顺序采取行动， 那种以后不能修改或遵循的， 以不变应万变的行动， 不能称为经营策略。 二是未来将会出现的情况是不确定的， 如果可能 发生的情况是确定的， 就不必制定经营策略了。 三是发生情况的不确 定性随着信息的获取而减少， 要及时对得到原不确定事物的信息做出 反应。实践中， 由于这三个条件的经常出现，使策定经营策略的工作 相当复杂。 企业经营战略的特点 企业经营战略是指为了实现企业的目标， 在分析外部环境和内部 条件的基础上， 在竞争中求生存争发展做出的较长时期的总体性的谋 划与对策。其主要特点可概括为如下五点 . ( 一) 整体性特点。 它以企业整体发展为目标， 规定了经营方向和 整体行为，它对企业各个部门和各个层次的经营活动和管理行为都具 有制约作用和指导作用。 ( 二) 长期性特点。 它以企业未来发展为指向， 规定了企