原创力文档- 1、本文档共46页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
Slide 1;What Shall We T;一、认识 TPM;2、TPM的内涵;二、TPM的起源及演进发展;Slide 6;Slide 7;Slide 8;Slide 9;Slide 10;Slide 11;2 、 T P M 在 世 界;三、TPM精髓;2、TPM的三大管理思想;Slide 15;Slide 16;持续改进 5 Why？;“零故障”要从细微之处做起;（3）、全员参与和小集团活动;Slide 20;四、TPM活动内容;TPM的两大基石;Slide 23;Slide 24;Slide 25;TPM的八大支柱;1、个别改善;效率化的个别改善活动;2、 自主保全;Slide 30;Slide 31;Slide 32;Slide 33;3、建立计划保养体制（计划保全;Slide 35;4、教育训练;5、初期改善;6、品质保养;7、管理间接部门的效率化;8、安全环境管理;五、TPM活动效果;Slide 42;六、TPM的推进;Slide 44;TPM推进是一次大浪淘沙过程;Slide 46
文档评论（0）