092017建筑实务合同管理.pptxVIP

1 考情分析 2A312000 2A320060 建筑工程施工管理实务—合同管理 时 间 题 目 内 容 2016 案例四：1.2.4 管理目标、总承包方式、违法分包、风险管理 2015 案例一：4 工期索赔 2014 案例四：4 费用索赔 2013 案例四：1.2.3 合同文本的组成、发包、费用索赔 2012.10 案例一：2 不可抗力索赔 2012.6 案例二：1 招标范围 案例四：4 总承包与分承包单位的管理 2011 案例一：4. 不可抗力索赔 案例三：1. 门窗发包 2010 案例四：1.2.3 设计变更索赔、变更价款调整、工期索赔及奖罚 2009 案例三：1.2.3.4 合同违约（单方面提前工期）、无效合同（讨薪）、变更价款的时间效力、费用索赔（不可抗力） 2008 案例二：1.2.3.4 变更价款的时间效力、暂定价、履约保证金、索赔时间效力 2007 案例三：3 工期索赔 2 知识点 2A312000 2A320060 建筑工程施工管理实务—合同管理（含招投标） 建筑施工招标投标管理要求 （1）《招标投标法》必须进行招标：大型基础设施、公用事业等；国有资金及国家融资项目；使用国际组织或外国政府贷款及援助资金的项目。 （2）招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用原则。 国有投资的工程，招标人编制并公布的招标控制价，是工程招标时能接受的投标人报价的最高限价。