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十、施工组织设计
第一章 施工方案和技术措施
一、施工前准备工作
1、技术准备
技术准备是施工准备的核心,任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故,
造成人、财、物的损失,因此必须认真细致地做好技术准备工作。具体有以下内容:
⑴施工图纸会审: 组织技术人员认真学习设计施工图, 掌握施工图纸的全部内容, 熟悉
设计目的、设计意图、领会设计效果,提出合理化建议。
⑵会同有关单位搞好现场接收工作: 现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交, 熟
悉场地情况,包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
⑶编制施工图预算:依据设计施工图,招投标文件,合同条款编写详细施工图预算,它
是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
⑷编制施工组织设计: 它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件, 阐明施工工艺
和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施,收集
以前施工的各种经验, 针对本工程的特点和难点, 以及建设单位的要求, 编制切实可行的施
工方案。
⑸技术交底: 在工程开工前, 工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底, 应
结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项,验
收标准等进行交底。技术交底采取“双层三级制”,交底后施工人员认真反复学习,贯彻执
行。
2 、物资准备
物资准备工作包括村料准备,施工机具准备和安全防护用品的准备。
⑴材料准备
1
○1 植物材料的准备
按种植设计所要求的苗木种类、 规格、数量编制苗木所需量计划。 对公司苗圃地自有的
苗木,依工程进度安排好起苗、运苗、栽植的时间、方法;对于需购买的苗木,提前选好供
货商,选好苗木,签订供购合同;安排好运输、栽植方案。
○2 种植材料准备:包括种植土、机肥、农药及生长剂等辅助材料,根据工程内容确定需
用量,确定好货源,签订购买合同,据进度要求制订进场计划,组织好运输。
○3 施工机具准备:根据施工工艺的需要,编制施工机械使用计划,工程进度要求,确定
进退场的时间,对公司自有的机械设备,提前检修,保养好,对于需租赁的大型设备,提前
签好租赁合同。
○4 安全防护用品的准备
3、劳动力组织
施工组织机构在前面已有详述,本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿
化管养等经验的职工带班。 依工程要求, 拟成立园林绿化施工班、 绿化管养班等二个施工班
组,合计投入施工人员 150 人。劳动力组织还必需做到:
⑴按照开工日期和工程进度要求,组织劳动进场。
⑵对职工进行安全,防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工生活。
⑶向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立
健全各项管理制度,规范职工行为。
4 、施工现场准备
会同各有关单位做好现场的移交、接收工作,重点是项目场地红线,施工测量放线点,
施工场地等。安排好施工道路,施工出入口。按施工现场总平面布置图布置施工平面:安排
好生活、办公场所,材料堆场,成品、半成品仓库等用地。积极与业主、监理单位就工程项
目施工管理方面接洽。
(一)绿化植物种植施工方法与技术措施
1、物料要求
所用材料,除符合图纸的要求外,尚须符合下列规定:
1.1 、绿化土方应不含有盐、碱及垃圾等对植物生长有害的物质。
2
1.2 、用于植物生长和养护的水,应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。
1.3 、绿化植物应达到以下质量标准:
⑴乔木
①生长健壮、树冠开展
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