IT架构的分布模式.pptxVIP

中国人寿IT架构目录项目成果文件目录报告摘要动成长企业架构参考模型适应性IT架构IT架构的分布模式项目成果文件中国人寿IT架构企业架构与IT架构动成长企业架构模型IT架构现状建立“适应性”IT架构IT架构的分布模式逻辑分布物理分布报告摘要建立中国人寿的“适应性”IT架构采用“标准化”、“简单化”、“模块化”和“集成化”四个设计原则“动成长企业”架构的参考模型基于分组的全国集中逻辑上分组集中物理上全国集中建立全国的数据中心，应用、数据、基础架构可以有不同的 “分组”策略企业架构与IT架构企业架构（Enterprise Architecture）是一个多视图的体系结构，它由企业的业务流程、业务信息、应用、数据、基础架构和IT治理共同构成连接业务与IT的纽带IT架构（Enterprise IT Architecture）是企业架构的重要组成部分，包括应用、数据，基础架构和IT治理IT架构建设时，需要在企业架构的全局视角指导下进行设计业务文档…Product内部报表流程模型信息标准供应动成长企业架构参考模型采用了包含有四个IT域的IT架构框架（应用，数据，基础架构，和治理）。这些域都共同地使企业可以执行它们的业务战略和业务流程。我们使用这个框架来评估中国人寿当前的状况，并且为之制定未来远景。当业务发生变化时，只有单个构件变化，而整个架构仍然保持相当的一致性。业务战略通过对贯穿整个价值链的物流，信息流，和资金流的整合， 来达到业务目标业务流程和信息操作参考模型，业务规则及方针，和关键业绩指标,以及信息流应用应用是使核心以及支持业务流程运行的关键因素,并提供业务所需的信息数据信息的获取也是一项重要的因素，可减少对由行业，用户，内部状况和要求变化所需要的响应时间基础架构中国人寿的信息技术基础构架应该是可靠的，可用的， 具有良好成本效益的，以及使用共享（虚拟)资源治理管理和控制,使用资源来连接分散的业务流程和IT服务业务策略Integrate Orchestrate`业务流程运营模型业务规则KPI业务流程设计信息生命周期管理集成渠道应用服务需求数据服务基础架构基础架构服务IT运营支持IT业务支持注册服务协作服务数据库服务…WEB服务网络服务文档影像服务安全服务虚拟化资源虚拟化采购共享组合资源客户端影像/打印服务器存储网络软件环境基于政策的控制集成与协调管理和控制适应性IT架构的设计原则业务灵活性的度量IT架构的设计原则简单化通过简化应用和系统从而降低复杂性和风险时间变更被实施的速度。标准化使用基于标准构件和流程以简化IT资产的使用方式范围可被支持和引入变更的范围 模块化通过单独或整体部件的方式来管理基础架构，从而提高性能和效率 容易度引入和支持变更所需付出的努力，成本以及冒的风险集成化通过建立一致的系统间来方便地管理和修改环境。IT架构框架IT 战略 IT 战略决定了IT架构中具体的构件IT架构提供了一个可以实现IT战略的框架。远景角色战略性行动能力IT架构框架设计原则 (简单化，标准化，模块化，集成化)基础架构域数据域治理域应用域服务服务服务服务原则原则原则原则属性属性属性属性标准标准标准标准解决方案解决方案解决方案解决方案IT架构现状对业务的影响:流程中断（比如，保单管理和财务）没有有效的流程自动化由于缺乏信息，管理和决策流程不能有效进行可能会影响（延迟或阻碍）正在进行当中的BPR 业务战略没有定义整体应用架构应用只能满足当前的业务运营需求 缺少一些领域内的支持，比如说，DSS, 产品开发，健康保险，再保险应用间的接口没有明确定义基于个险应用，开发其他应用业务流程治理(管理和控制)信息Supply应用需求数据基础架构采购流程效率低下，相比国际基准，IT开支相对较低没有明确定义的IT服务模型，IT服务对业务需求的反应较慢IT的组织架构有两个级别和两个报告路线IT成本没有直接和业务运营关联每种应用都有它自己的数据模型应用间的数据不一致，也难以进行共享只有地市一级数据管理，没有经过集中没有明确定义的标准数据质量差缺少管理和决策支持数据没有业务连续性计划没有明确定义的整体安全策略大多的管理活动仍然手工完成大多数服务器和数据存储只进行了省一级的物理集中业务战略业务流程实现自动化，有充足的信息支持。集成的应用以支持连接不同的业务流程定义了以客户为中心的业务流程,并实现了应用支持业务流程管理和控制已定义的应用架构应用被良好的集成主要的业务流程被应用所覆盖 集中设计和开发的标准化核心应用信息供应应用和数据需求基础架构定义SLA 标准化的流程和政策IT服务和流程被监控和审计高速和有效的IT组织IT服务管理流程支持业务需求的以客户为中心的数据模型标准化集中设计的数据模型,包括：OLTP, OLAP, ODS被应用所共享的一致的数据足够的用于管理和决策支持的