中小型企业营销总监微信营销网络课程设计.pptxVIP

中小型企业营销总监微信营销网络课程设计;培训任务;设计大纲;销售总监微信营销网络课程;修毕培训课程的学员应能够：;二、设计与安排;三、课程大纲第一部分 培训需求评估;第二部分 意识拓展课程;第三部分 核心、必修和选修课程; 单元三 微信营销的优势 成本王道、野蛮传播、精准个性、沟通无障碍 单元四 与传统营销的双赢 与传统营销并行不悖，线上营销可以高比例转化为线下购买力 营造轻松沟通沟通平台，将公关危机化为转机 ;选修单元 单元五 微信常见功能介绍 单元六 微信与微博的区别 单元七 微信常见营销方式 单元八 无所不能的微信公众平台 单元九 微信营销策划案例 ;课程套餐任我选;第四部分 为期1个月的经验专题研究 设计和实行一项1个月的研究，学员自主设计一个适合自己企业的微信营销一揽子年度（或月度）规划。学员可挑选一名协作者做支援（由行动成功为您臻选的资深研究学者、大学教授、高级营销师），协作者需要接受一定时限的岗前培训。 第五部分 结业评估 学员要通过以下评估才算修毕整个培训课程：修毕核心和选修课程并通过行动成功的评估；提交经验研究专题报告并通过协作者的评估；完成课程后，通过该课程总培训师评估以及所在班级学员对学员表现的一致认可。;您是行动成功的优秀毕业生！！！;三、学费 未估计。 四、课程评核 课程受行动成功课程督导委员会的监管。并由独立评核人员评核。 八、持续专业发展 通过设立培训师联系网络、按地域组成班级群组、成立行动成功提供持续的专业教育等，促进该课程内容的持续发展。;设计程序：;（一）需求分析：营销总监需要学什么; （二）培训的分类和分层分析 分类主要是根据学员所在企业的类型（综合的、单一产业的、传统行业的、服务业的等）。 分层主要是根据学员的专业水平和成就划分。 四个阶段：预备期、适应期（学习和熟悉工作的时期）、称职期（熟练掌握常规管理、取得工作主动地位的时期）、成熟期（获得成就、工作有谋略的时期）??? 培训的层次：知识培训、技能培训、态度培训、观念培训、心理培训。 ;（三）培训需求的调查;（二）资源分析;（三）课程设计者的中介因素;（四）课程的设计过程与结果;;;;;三、培训课程设计的依据;四、培训课程设计的案例分析与评估; 2、结构方面 （1）是否具有课程设计的相关因素。比如，有没有课程目标？有没有行动成功独特的设计理念？有没有行动成功独占的培训资源？ （2）课程的结构是否合理搭配了？比如学科的、活动的、专题的、实践的等。 3、形式 （1）教学的模式是否与内容、对象相适应？ （2）课程设计的在线呈现是否清楚、美观、有条理？ （3）设计的过程是否完整？是否作过需求调查？是否达到设计者本人的素质水平？是一个人设计的还是大家讨论合作完成的？ ;谢 谢