仓储管理的作用与基本操作.pptx

第六章 仓储管理;;传统意义上，仓储是充当原材料和产成品的长期储存库的一种战略角色 今天的仓库已经不再是一个用于长期储存的工具，仓库的运作大大加快了。人们把注意力放到了仓库中产品流通的速度上，已有很多企业的产品只在仓库中存放几天甚至几个小时。;6.1 仓储的定义和目的;仓库的基本概念 仓储（warehousing）定义为企业物流系统的一部分，它从初始点到消费点存储产品（原材料、零配件、产成品、成品），提供存储状态、条件和处置信息等。仓库是更一般化的概念 1、仓库(warehouse) 2、库房(storehouse) 3、货场（goods yard) 4、料棚（goods shed） 5、自动化仓库(automatic warehouse) 6、立体仓库(stereoscopic warehouse) ;举例：立体仓库内部;7、虚拟仓库(virtual warehouse) 8、保税仓库(boned warehouse) 9、出口监管仓库(export supervised warehouse);配送中心：用来存储通往最终用户的成品；物流中心存储的范围更广，可以是供应链任何点上的产品。 运输中心：这说明此设备除了存储物料外，还有其他一系列活动。;6.2 仓储在物流系统中的作用;运输整合;产品组合 ;直接转运 直接转运是一项使产品组合顺利进行的作业。在直接转运的过程中，不同供应商的产品以整车的数量运到后，不是被储存起来等待以后进行分拣，而是越过仓库运到停好的卡车上以便送到特定的客户手中。要运进的物料从运送卡车上或短期储存地挑选出来，按照具体的订单配备好并通过平台移到即将运达客户的卡车上，整个过程会在几个小时内完成。多余的产品或小部件将会被暂时存储起来，等待安排好的交付运输或等待产品组合的进货分拣装运。;服务 为顾客提供服务的重要性是显而易见的。在顾客下达订单时就将货物按要求在仓库里准备好，使顾客感到满意，并由此提高将来的销售量，这在仓库距离顾客较近时尤为如此。服务应该也是供货仓库的要求之一。;防止意外发生 例如，运输被延误、卖主缺货。在国外，如果遇上一场潜在的卡车司机罢工将导致人们购买比往日更多的存货。对供货仓库而言，这项功能是非常重要的，因为原材料供应的延迟将使产品的生产延迟。此外，在配送仓库中也会有???发事件发生，例如，运输途中货物发生了损坏会影响库存水平和订单的履行。 ;经营活动平稳化 例如，削减了震荡季节性的需求变化，保证以合理的成本和质量长期运营生产等等，也就是避免了在较低生产水平时要加班加点的现象。实际上，这一平衡策略使公司能够减少其在制造能力上的投资。;仓储的功能 1、经济利益 （1）集并、分票 集并运作 ;工厂A;企业A;组合作业;装配作业;（3）加工/延迟运作 （4）堆存 （5）逆向物流 2、服务效益 （1）定点存储 （2）全线存储 （3）生产支持 （4）市场形象;综上所述，仓储的各项功能可以为物流系统及企业运营做出重要的贡献。然而，我们也必须从均衡的或者全局的角度出发，也就是说，仓储的贡献必须比仓储的成本要高。;6.3 基本仓储决策;产权;6.3.1 仓库的产权决策：私有或公共 企业仓储考虑的第一项决策就是产权，即采用私有仓储还是公共仓储。许多公司拥有并使用自己的仓库，但是对于小公司来说，这样既困难又昂贵，所以它们就使用专业的仓储公司提供的设备，大公司有时也能从这种方式中受益，所以，在私有和公有仓库之间有一个最基本的选择。换句话说，就是企业是应该购买、建造自己的仓库，还是应该按需要租用公共仓库？两种方式各有利弊。 ;总成本;一般来说，产量较少，使用公共仓库是最佳选择。随着产量的增加，企业能够更有效地使用私有仓库，因为此时可以将固定成本分摊到较大的存储量中去。;1、自有仓库—自有仓库是指企业自己拥有并管理的库存 优点：（1）较强的控制能力，自行管理与控制，根 据顾客的要求实现储存产品多样化； （2）低成本优势； （3）充分发挥人力资源的优势； （4）税收和无形资产方面的优势。 缺点：（1）缺乏灵活性，体现在位置固定，大小规 及技术水平； （2）财务方面的限制； （3）投资回报率较低。;;3、合同仓库—在一定时期内，按照一定的合同约束，使用仓库内一定的设备、空间和服务。 特点： （1）提供定制的存储和物流运输服务 （2）供方和客户共同分担与经营有关风险 优点：兼顾自由仓库和共有仓库的优点 ;6.3.2 集中仓储或分散仓储 企业仓储的另一项重要的仓储决策 采用集中储存还是分散储存，