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储运部员工培训2016.02目录一、培训的目的二、储运部流程培训 三、储运部计划目标员工培训的目的1、使员工熟悉和了解公司的基本情况，相关部门的工作流程及各项制度政策，增强对公司的认同感和归属感。2、使员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强自身意识。3、帮助员工尽快适应工作环境、投入工作角色，提高工作效率和绩效。4、帮助员工明确目标，激发起求知欲、创造性，不断充实自己，努力向上。储运部流程培训仓储管理概论仓储保管作业过程仓储流程管理仓储的账务与盘点仓储安全管理仓储质量管理储运部流程培训 第一部分 仓储管理概论 仓储管理概论 仓储的概念： 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源，提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制、和协调过程。仓储管理的任务 1.利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置（根据市场供求关系确定仓储的建设;依据竞争优势选择仓储地址；以生产差别产品决定仓储专业化分工和确定仓储功能；以所确定的功能决定仓库布局；根据设备利用率决定设备配置） 2.以高效率为原则组织管理机构（依据管理幅度、因事设岗、责权对等的原则，建立结构简单、分工明确、互相合作和促进的管理队伍） 3.不断满足社会需要为原则开展商务活动（商务工作是仓储对外的经济联系，是经营仓储生存和发展的关键工作，是经营收入和仓储资源充分利用的保证） 4.以高效率