东方通信某咨询报告2.pptx

二OO一年十月;内容提纲;总结目的;项目小结;;项目进展回顾;;主要事件及会议回顾－总览战略明晰、组织结构及业务流程优化重组;;工作回顾－总览部门、个人绩效考评体系和激励体系;;工作回顾－总览个人能力素质模型;;工作回顾－总览薪酬福利体系;;工作回顾－总览管理信息系统战略;工作回顾－总览业务需求分析;;主要交付成果;主要交付成果（续）;主要交付成果（续）;主要交付成果（续）;主要交付成果（续）;主要交付成果（续）;主要交付成果（续）;主要交付成果（续）;实施回顾;;实施进展回顾-工作及时间安排;实施进展回顾;实施进展回顾（续）;实施进展回顾（续）;实施进展回顾（续）;实施进展回顾（续）;实施进展回顾（续）;实施进展回顾（续）;;实施结果－各部门工作检查清单评分;实施结果－各部门工作检查清单评分（续）;实施结果－各部门工作检查清单评分（续）;实施结果－各部门工作检查清单评分（续）;实施结果－各部门工作检查清单评分（续）;实施结果－各部门工作检查清单评分（续）;;6月25日至7月2日 内部审计部根据安达信设计的《部门间协作满意度调查问卷》和按照部门业务接口情况设计的《部门间协作满意度调查评分控制表》，请各部门针对部门与部门间的沟通配合原则，对与本部门有流程接口关系的部门进行评估。 检查小组协调部门间就评估情况进行沟通。 评分情况及时在公司内部网上公布。;实施结果－部门合作情况调查（续）;实施结果－部门合作情况调查（续）;实施结果－部门合作情况调查（续）;实施结果－部门合作情况调查（续）;实施结果－部门合作情况调查（续）;;实施结果－实务考试;实施结果－实务考试（续）;实施结果－通用流程考试;实施结果－专业流程考试;实施结果－实务考试（续）;;实施结果（续）－总分情况;;实施结果－有关新产品管理的检查评分;实施结果 －有关新产品管理的检查评分:无线终端产品研究所项目;实施结果 －有关新产品管理的检查评分:网络通信研究所项目;实施结果 －有关新产品管???的检查评分:网络通信研究所项目(续)