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大学管理会计论文 浅谈煤炭企业管理会计 摘要：主要描述了管理会计与财务会计的区别及管理会计的职能，分析了管理会计在煤炭企业中应用的必要性、应用现状及存在的问题，并提出了煤炭企业应用管理会计的相关建议，包括探索适合企业自身的管理会计理论体系，进行有效的成本预测，利用财务分析改善企业经营管理，合理进行企业经营、决策，加强管理会计人才队伍建设。 关键词：管理会计;必要性;应用;煤炭企业 在可持续发展为主导思想的时代，高耗能、高污染型企业急待转型，同时，企业的法人治理结构也发生了很大的转变，相对应而言，煤炭企业的管理活动也跟随这种结构的变化而产生巨大改变，在这种改变的进程中，传统的会计模式远远不能适应当前能源企业的需求。因此，这些企业将管理会计的模式逐渐引用到自身当中，从而达到更好地分析自身优劣势、更好地应对外部环境、更科学地制定企业战略决策等一系列目的。会计学的两大分支包括财务会计与管理会计，二者存在诸多不同之处。 1管理会计与财务会计的区别及其职能 1.1管理会计与财务会计的区别 早期的管理会计是由成本会计演变而来，它与财务会计共同使用成本会计信息，随着管理控制技术的发展，现代管理会计已经发展成为与财务会计并驾齐驱的独立科学。企业内部人员管理者和外部人员都需要会计信息，但是二者使用信息的目的不同，因此，他们所需的会计信息类型也不尽相同。管理会计是为企业中的管理人员提供会计信息，也就是管理会计是帮助管理者为完成企业目标而对会计信息进行确认、计量、收集、分析、准备、解释和交流的过程[1]。相反，财务会计是为股东、供应商、银行和政府监管机构等外部决策者提供信息的会计领域。在选择会计方法时，管理会计除了考虑改进管理决策所涉及的成本效益问题之外，没有任何其他限制，而财务会计需要严格遵循公认会计准则。在报告的关注时点方面，管理会计属于未来导向型，既关注企业历史资料又运用预算指标，而财务会计属于历史导向型，更重视历史的评估。在报告的时间跨度方面，管理会计较灵活，从几个小时到10～15年不等，而财务会计通常是一年或者一个季度，灵活性不强。 1.2管理会计的职能及作用 管理会计的职能主要有以下几点：①以过去的资料及现在所取得的信息为基础，采用科学的方法预计和推测未来事物的发展。②在充分考虑各种可能的前提下，通过一定程序、方法和标准对未来工作的方向、目标、方法、行动等方案作出决定。③管理者通过编制各种计划和预算来实现其经营管理目标。④有效地将经济过程中的事前控制和事中控制结合起来，并正确分析计划执行情况，促使相关部门及时采取措施，以保证企业正常经营活动的顺利进行。⑤管理者通过建立责任会计制度，逐级考核责任指标执行情况，从而为实施奖惩制度和改进未来工作提供必要的依据[2]。管理会计有解析过去、控制现在、筹划未来等作用。 2管理会计在煤炭企业中应用的必要性 2021年的煤炭价格经历了“回升—疯长—降温”3个阶段，在价格推动下，煤炭企业的盈利能力大幅提升，但随着能源和煤炭两大规划的发布，煤炭行业的现状和前景却并没有那么美好，再加之近年来日渐激烈的市场竞争和日益严峻的环境问题，煤炭行业将越来越面临严峻的挑战。从《煤炭工业发展“十三五”规划》来看，要打赢煤炭去产能攻坚战，必须从严格控制新增产能、加快淘汰落后产能、发展先进产能三个方面着手。我国大部分的煤炭企业在发展过程中通常忽略了完善管理制度这一重要环节，反而过分强调和突出效益的增长。只是财务会计一些简单的指标对企业数据进行分析，会计在整个企业中只是“死记账，记死账”，没有上升到管理的层次，未进行整体性规划和对未来发展的合理预测。煤炭型企业的发展受市场因素和行业特点的限制，在对煤炭产品进行定价时选择空间小、控制弱，所以必须依照管理会计在产 品种类选择、产品定价等方面的问题上制定一套合理高效的解决办法。另一方面，煤矿资源采集是企业运营中的一个重要环节，但是采矿过程中的成本计算和分析是相当复杂的，而管理会计需要结合财务信息及数据，然后通过建模并展开分析论述进而得出结果，管理会计的这一过程能很好地帮助企业克服计算难的问题[3]。 总体来说，煤炭企业要想对市场中可能存在的风险进行良好控制，就必须加强管理会计的运用，由此可知管理会计在煤炭企业中的地位是相当重要并且不可替代的。总体来看，虽然有一些企业意识到了管理会计在其发展进程中的重要性，却没有灵活运用，大部分企业都无法运用管理会计来帮助企业制定出最优发展方案。 3管理会计在煤炭企业应用的现状 上世纪七十年代末，西方管理会计理论传入我国，管理会计得到了较为广泛的应用，少数煤炭企业也有了管理会计的运用经验，如全面性、战略性管理逐步取代了项目、部门等小范围管