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乡烤烟生产工作计划及工作打算 乡烤烟生产工作计划及工作打算 乡烤烟生产工作计划及工作打算 2016年12月乡烤烟生产工作总结及2017年工作打算 　　xx年，我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草家产领导小组的领导下，在县烟草企业的支持帮助下，全乡干部民众以“xx大”精神和“xx届四中全会”为指导，深入贯彻落实各级烟草会议精神，仔细掌握国家局提出的三条红线，一致思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作，经过艰辛努力，圆满达成了县委政府下达我乡的烤烟收买任务，实现了预期目标。现将我乡xx年烤烟生产工作总结 　　一、基本状况 　　xx年县下达我乡指令性收买任务8000担。全乡落实烤烟栽种面积2646亩，波及7个种烟村5个专业合作社1738户田户栽种，签订合同284份，达成收买量9197.6担，收买总值642.75万元，实现税收8.55万元，合同内中上等烟比率达94.46，比上年增添.21个百分点，实现合同内均价16.07元/公斤，比上年提高2.69元/公斤，亩产量151公斤，亩产值2429元。 　　今年我乡烤烟生产之因此能获得这样的成绩，成功经验在于：一是我们一直以“xx大”、“xx届四中全会”精神和各级烟草会议精神为指导，建立“科学发展观、正确政绩观、马克思主义民众观”;二是坚持“双控，两提高”的政策，仔细贯彻落实“市场指引，计划栽种，主攻质量，调整布局”的生产目标;三是以“控量、提质、挖潜、增效”为工作要点，深层次认清发展趋向;四是领导重视、部门支持、干部作风的转变是烤烟生产稳步发展的重要保证，农村社干部一致思想，更新观点，转变作风，鼎力实践“科技兴烟”战略，党委政府一直把烤烟家产作为我乡农民增收、财政增添的第一大家产来抓，采纳强有力举措，严把烤烟生产各个环节的质量，使我乡烤烟生产水平迈上了一个新的台阶，提高了烟叶市场竞争力，为明年烤烟恢复性发展确立了优秀的基础。 　　二、主要举措 　　(一)增强领导，严格查核，保证各项工作按期达成 　　1、乡党委、政府建立了由书记任组长，乡长、分管领导为副组长，乡其余班子成员、烟站站长、乡直相关单位负责人及各村支书、主任为成员的烤烟生产领导小组。各村也建立了由支部书记任组长的领导小组，做就任务到人，明确责任，一级抓一级，层层抓落实，确实增强了领导，保证烤烟各个生产环节的顺利进行。同时建立了由书记任组长的烤烟生产监察领导小组，抽调乡办公室、烟站、财政所、纪检等部门的同志构成查核监察组，按期或不按期地对各村的烤烟生产及工作队员进行查核监察。 　　针对烤烟生产各个要点节令，乡党委政府还建立了田间中后期管理领导小组、收买协调领导小组、烟草专卖领导小组，负责全乡烤烟收买的中耕管理、收买协调、专卖执法、调运等工作，有效地保证了我乡烤烟收买工作的顺利进行。 　　2、推行班子成员和乡直单位挂村、干部包社制微风险抵押制，对挂村责任人、工作队员进行严格查核，并将工作成效归入干部年关查核的重要依照。 　　3、对村三职干部、验级员、预检预定员进行严格查核和管理，推行薪资与效益挂钩，仔细落实兑现县上出台的奖赏政策，年关乡党委政府还要对达成任务较好的乡、村、社干部、预检预定员、村民小组、种烟典型户进行表彰奖赏，极大地调换了人民民众的种烟踊跃性。 　　(二)增添科技含量，确实抓好烤烟生产各个环节工作 　　1、持续履行“双控、两提高”政策，严格按合同组织生产。一是扎实有效的做好宣传发动和面积落实工作。田户向所在的村委会和烟站提出申请，填写昌宁县xx年农民栽种烤烟申报表，并由村委会和烟站签订填写审批建议，审批手续不全不赐予栽种。同时，依照申报表的审批建议与田户签订烟叶栽种合同，推行合同管理，规范烟叶栽种，保护该项家产健康发展。二是村夫民政府依据各村上报的种烟户数和面积，向县烤烟家产发展领小组提出栽种申请，经县家产发展领导小组审批赞同进行栽种，规范了种烟的程序，适应了市场的需要，使该项家产向优良、高效方向发展。 　　xx年，我乡的烤烟生产在县委、县人民政府及烟草家产领导小组的领导下，在县烟草企业的支持帮助下，全乡干部民众以“xx大”精神和“xx届四中全会”为指导，深入贯彻落实各级烟草会议精神，仔细掌握国家局提出的三条红线，一致思想、提高认识、与时俱进、真抓实干、团结协作，经过艰辛努力，圆满达成了县委政府下达我乡的烤烟收买任务，实现了预期目标。现将我乡xx年烤烟生产工作总结 　　一、基本状况 　　xx年县下达我乡指令性收买任务8000担。全乡落实烤烟栽种面积2646亩，波及7个种烟村5个专业合作社1738户田户栽种，签订合同284份，达成收买量9197.6担，收买总值642.75万元，实现税收8.55万元，合同内中上等烟比率达94.46，比上年增添.21个百分点，实