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什么是客户服务;第一章:客户服务;;客户的五种基本需求; 外部客户:
独立于组织之外与我们做生意的客户。
内部客户:
存在于组织之中与我们一起共事的人。;失去老客户的代价; 客户是企业最重要的来访者,他们不依赖于我们,而是我们依赖于他们;他们不是对我们工作的干扰,而是我们工作的目的 ;他们不是我们经营项目的外来者 ,而是其中的一部分 。我们不是因为为他们提供服务而有恩于他 ,而是由于他们给予我们提供服务的机会而有恩于我们. 穆哈特马.甘地;9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。08:54:2708:54:2708:547/18/2021 8:54:27 AM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2108:54:2708:54Jul-2118-Jul-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。08:54:2708:54:2708:54Sunday, July 18, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。七月-21七月-2108:54:2708:54:27July 18, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20218:54:27 上午08:54:27七月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。七月 218:54 上午七月-2108:54July 18, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/7/18 8:54:2708:54:2718 July 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。8:54:27 上午8:54 上午08:54:27七月-21
;第二章:客户服务的挑战;二、感知的力量感知是我们在自身经历的基础上看待事物的方法;五、影响的范围
商家必须认识到一个客户对其他客户以及潜在客户产生的影响,这被称为影响的范围
;八、可信度的关键因素将其他人对我们信任的程度和我们可靠的程度合??为一,就是我们的可信度;
十一、客户服务的现状
;
反应的即时性
客户的反馈
外包
向客户提供宣传品; 在声誉遭到
破坏以后可
能弥补,但
是世界始终
会注视着破
坏所造成的
裂痕。
约瑟夫.豪尔; 第三章:解决问题;三、解决问题的步骤;四、解决问题的策略; 五、完善谈判技巧;;八、解决问题过程中跟踪效果的重要性;无论何时,只要你努力尝试,就不会失败,真正的失败只有一种,那就是不再努力;第四章:成功制定计划的策略;;四、文化;七、市场细分;八、制定策略;第五章:授权;授权文化;;共同提供服务的一些技巧;体系的设计;设计体系的指导性原则;设计一个新体系;介 绍;第六章:客户服务中的沟通;三、沟通方式;沟通的技巧;第七章:应对挑战性客户;挑战性客户的特征;避免为自己制造挑战性客户的提示;理解移情的积极作用;犯错时应该怎么办;应对挑战性客户的六种超级方法;第八章:激励;一、需要与欲求;二、激励的因素;三、理解士气;四、自我意识与激励;五、提升自我意识的方法;提升自我意识的条提示;六、自我激励的几种方法;七、团队工作;八、说“谢谢”和激励他人的方法;第九章:客户服务中领袖精神;一、认识自我;二、正式领袖和非正式领袖;三、教练还是顾问;四、卓越领袖的特征;五、领袖精神和目标;六、创建客户服务文化;八、职位之外的领袖精神;九、你的老板也是你的客户;第十章:客户挽留与衡量满意度;一、现在客户的价值;二、理解客户的流失率;三、制定客户挽留计划;四、满意度衡量;五、绩效考核;第十一章:为多变的市场提供客户服务;第十二章:优质客户服务;
客户在交易之前就期望能够获得积极的体验
每个人的工作都做得更好
(在合适的时候)客户成为了共同提供服务的一分子,参与提供给自己的服务
赢得了一种独特的竞争优势
识别了客户的挑战,制定出了
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