质量方针、目标、体系考核制度.docVIP

质量方针、目标、体系 考核制度 编 制： 审 核： 批 准: 中铁二十局集团第三工程有限公司 醴陵制梁场 二〇一〇年八月 第一章 总 则 第一条 为全面实现本梁场质量方针、目标，保证梁场管理体系的有效运行，实现管理的规范化、制度化，合理安排梁场关健岗位，控制闲杂人员。切实有效地挖掘人才资源潜力，调节员工收入杠杆，为公司节约人才资源，为梁场职工提高收入，充分调动梁场全体员工工作积极性，确保醴陵制梁场安全优质、快速高效的完成制梁任务。根据我梁场实际，制定本制度。 第二条 本制度适用于本梁场。并在实施过程中逐步完善加以修正。 第三条 工资总额包干遵循“与梁场工期、合同额、产值挂钩”的原则，以收定支，量入为出，实行增人不增资，减人不减资，延长工期不增资，缩短工期不减资 第四条 梁场员工实行先定岗后定员，以岗定薪制，对关健岗位，实行一人一岗，其他岗位一人多岗，合理利用复合人才。 第五条 梁场彻底打破固定工资制，根据人员岗位技能水平，难易程度，工作效力大小实行动态月工资制，按劳报酬，考核兑现。 第六条 各工班根据施工过程质量控制情况，质量方针、目标执行及质量体系运行情况进行奖罚。 第二章 考核兑现办法 第七条 考核原则：通过考核主要体现“各尽所能，按劳分配”的原则，以激励机制促生人才资源，以奖勤罚懒形式提高员工责任心，实