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- 2021-09-18 发布于北京
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了解你的部属;想当元帅的兵才是好兵;如何建立信任?*;2.1 了解部属的层次* ;各类员工的管理方法举例 ;各类员工的管理方法举例(续1) ;各类员工的管理方法举例(续2) ;各类员工的管理方法举例(续3) ;各类员工的管理方法举例(续4) ;各类员工的管理方法举例(续5) ;各类员工的管理方法举例(续6) ;2.4 提高部属工作成效的方法* ;提高部属工作成效的方法(续) ;造成沟通困难的因素*;非正式沟通的危险与预防* ;沟通的误区* ;倾听技巧(一)*;倾听技巧(二)*;3.1 作为主管在辅导中的角色* ;哪些是可以授权的*;(1)目标差异
(2)时间差异
(3)工作性质差异
(4)缺乏沟通
(5)地域差异
(6)争夺资源
(7)组织分工?
(8)背景不同
(9)团体意识(本位主义)
;谢 谢!
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