仓鼠理论与发展平台.pptx

共建舞台,共羸未来提纲一、我们的舞台，我们的土壤二、经营团队，经营事业三、我们的入“团”条件四、如何打造我们的“独立团”感谢你加盟我部！打工的，希望找到一个好的公司--平台，在此上能有所为作为仓鼠理论与发展平台司马迁在《史记.李斯列传》中记载了这样一件事：有一次，他在厕所见到老鼠吃人粪，一见到人和狗，老鼠就被吓跑了。后来，他在仓库里看到老鼠很自在的偷吃粮食，也没有人去管。于是，他发出了这样的感慨：“人之贤不肖，譬如鼠矣，在所自处耳！”这就是说，一个人要想在社会上出人头地，就应该象在粮库里偷吃粮食的老鼠，才能为所欲为，尽情享受 .而决定老鼠不同命运的就是气息环境,对人而言就是施展才华的平台好土壤，好环境88部 ----我们的舞台， ----我们的土壤， ----我们的未来。一、我们的舞台、我们的土壤我们的舞台有什么？1.统一面临展新的发展机会，新品类是公司新希望，我们部门承载。。。2.BU作风务实，不张扬浮夸，脚踏实地3.没有家长制、人制，新部门直接进入制度化、流程化、标准化的规范管理中4.人人能各就各位，各尽其能5.预算管理，方向明确，清晰一、我们的舞台、我们的土壤7.各管理层有相匹配的用人权一、我们的舞台、我们的土壤我们搭建的舞台一、我们的舞台、我们的土壤我们已做什么？1.确定部门战略，规划未来蓝图植物饮料的产品路线高档产品方向中档的产品方向目标 ：与其它品类饮料比肩一、我们的舞台、我们的土壤我们已做什么？2.有先进的设备，建立规范的工艺制作流程---后援，基础BU新产品开发上更强的协调力全国技术，品质中心，品质有保证 研发能力---未来新品的保证目标：一流的品质一、我们的舞台、我们的土壤我们已做什么？3.进入公司的制度及流程的体系预算计划系统---董事会已批过11年度预算垂直指挥系统---命令、会议、公文畅通一、我们的舞台、我们的土壤横向联络系统---程序及流程化检查反馈系统---公司检查，部门检查一、我们的舞台、我们的土壤监督与检查不是让好人监督坏人，不是让可靠的人监督不可靠的人，不是让忠诚的人监督有野心有人。。。靠的不人，而是制度没有绝对的‘疑’，没有绝对的‘信’一、我们的舞台、我们的土壤我们已做什么3.制度及流程的建设招聘、任用系统----团队成员的品质保证培训、激励系统----团队前进的内动力一、我们的舞台、我们的土壤目标：创造一个公平、公正的工作环境愿做事、敢于做事、能做事、做得了事、可以全力做事的环境氛围讲真话、做实事的氛围一、我们的舞台、我们的土壤通过制度化建设使公司摆脱人制，摆脱随意，不会因人而变使这个舞台更稳固、更平坦、更顺畅保证政策的一贯性、统一性、可持继性一、我们的舞台、我们的土壤以上是我们已建，在建的舞台，只是一些前奏，好戏还没有开，一、我们的舞台、我们的土壤这个舞台不只是BU、经理的，也不属任何一个人的一、我们的舞台、我们的土壤一、我们的舞台、我们的土壤这个舞台，也有你的一份，需要你才智汗水，去加砖添瓦。。。公司因你的加入，贡献而更加绚丽、精彩！一、我们的舞台、我们的土壤让我们携手共筑这个舞台，共创美好未来！一、我们的舞台、我们的土壤再一次感谢你的加盟！招人组建团队经营团队共筑舞台，共赢未来组建：就是组合，装配起来，有功用经营：团队与企业一起增值，共同提升二、经营团队是我们的事业之本二、为什么要经营团队？1、挑战体力/精力的极限2、挑战情绪的极限3、挑战智慧的极限能人/企业家=是极限挑战家真的好累！其实没那么坚强！好累！未来的事业需要是根本，一个敢创新，能拼命敢打硬仗，有毅力，耐力，团结向上的团队远远胜过上亿元的业绩。二、为什么要经营团队？个人英雄时代一去不在二、经营团队是我们的事业之本二、经营团队是我们的事业之本武松没有了牛顿、爱迪生没有了钱学生、扬振宁也越来越少信息爆炸时代垄断资本时代人类发展的速度越来越快人们比以前任何时候更强调团队的力量二、经营团队是我们的事业之本 没有完美的个人，只有完美团队人们更希望个性、兴趣的发挥人性化是发挥个人的优点，不去强调调缺点缺点靠别人去弥补，各自发挥特长我们是five 组合团队合作才能面对更残酷的对手二、经营团队是我们的事业之本顺应企业发展潮流1、统一在大陆的适应期已经完成，进入高速成长期，对人有更强烈的渴望2、大陆的职业经理人团队不断成熟3、组建团队，经营团队----成为公司的一个重要，核心战略。4、做百年统一，这是历史的必然，是在大势所趋，是不以个人意志为转移的二、经营团队是我们的事业之本源于企业创始人开放的视野，宽广的胸怀，统一在台湾有优秀的经营团队，台湾已打造完成。大陆的团队经营进入新阶段，未来会更健全，更完善二、经营团队是我们的事业之本2011年团队建设目标：培养8~10个核心区域业务，在其中精选3~4作为城市经理/主任/组长（区域）储备培养4~6