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确保工期的技术组织措施 一、工期承诺 总工期： 210 日历天，具体开工日期以开工令为准。 二、保证工期方案 科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划； 加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术 和建立竞争机制。 三、施工进度计划管理 1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度 计划、月进度计划。 项目部将根据月进度计划制度每周各分部分项工程详细的作 业计划下达给施工班组， 并确定材料需用计划和周转材料、 机械设备进出场时间