人力资源会计与成本.pptxVIP

第四章 人力资源会计;一项有关收入的调查;一项有关收入的调查（续）;第一节 人力资源会计的概念;一、人力资源会计;什么是人力资源会计？;一、人力资源会计;二、人力资源会计的基本理论内容;人力资产的特性;二、人力资源会计的基本理论内容;二、人力资源会计的基本理论内容;萌芽;西奥多·舒尔茨;2、四种人力资本理论;第二节 人力资源成本;一、人力资源成本概述;一、人力资源成本概述;人力资源成本;1、取得成本;2、开发成本;3、使用成本;4、保障成本;5、离职成本（替代成本）;跳槽成本;跳槽成本——对企业;跳槽成本——对企业;跳槽成本——对企业;跳槽成本——对企业;跳槽成本——对个人;跳槽成本——对个人;二、人力资源成本核算方法;（一）原始成本核算方法;（一）原始成本核算方法;（一）原始成本核算方法;（一）原始成本核算方法;（一）原始成本核算方法;（一）原始成本核算方法;（二）保障成本核算方法; 1、劳动事故保障成本 劳动事故保障成本= 员工劳动事故人员工资等级 事故补贴率 2、健康保障成本 健康保障成本= 员工病假人员工资等级 病假补贴率;3、退休养老保障成本 退休养老保障成本= 退休养老人员工资等级 养老补贴率 4、失业保障成本 失业保障成本= 失业人员工资等级 失业救济率;（三）重置成本核算方法;（三）重置成本核算方法;三、人力资源成本核算程序;1、掌握现有人力资源原始资料;2、对现有人力资源分类汇总;3、制定人力资源标准成本;4、编制人力资源成本报表;第三节 人力资源投资收益与投资决策分析;一、人力资源投资概述;一、人力资源投资概述;二、人力资源投资的收益与决策分析;二、人力资源投资的收益与决策分析;二、人力资源投资的收益与决策分析;二、人力资源投资的收益与决策分析;二、人力资源投资的收益与决策分析;二、人力资源投资的收益与决策分析;对人力资源投资的主要目标有： （1）改变人力资源数量 （2）改变人力资源质量 （3）改变人力资源结构 （4）提高人力资源利用效率 （5）其它与人力资源有关的投资目标;人力资源投资备选方案有： （1）获得人力资源的方案，如招聘新员工等?? （2）开发人力资源的方案 （3）提高人力资源利用率的方案 ;（1）各备选方案采用相同方法进行人力资源投资收益分析，以便进行方案比较和组合 （2）进行的比较分析 （3）进行方案的组合分析;第四节 人力资源会计的新发展;一、人力资源价值会计;一、人力资源价值会计;人力资源价值会计与成本会计的区别;二、人力资源会计报告;二、人力资源会计报告;二、人力资源会计报告;三、社保基金会计