仓储物料管理之仓库与物料管理实务培训.pptx

给思想一片飞翔的天——本杰培训; 主要内容 一、仓库管理人员的工作职责 二、物料管理员必备的素质与能力 三、仓库与物料运作管理 四、如何搞好企业的盘点作业 五、呆废料的管理与防治 六、库存管理 七、物料计划与控制(MC) 八、物料管理与ISO9001标准要求;第一部分 仓库管理人员的工作职责 ; 1、依据订购单点收物料 2、将IQC验收合格的物料按指定位置予以存放;3、做好仓储现场的5S管理，防止品质发生变异 4、依据领料单或备料单发放物料;5、料帐出入库记录与定期盘点 6、不良物料、呆废料的定期检查和处理; 第二部分 物料管理员必备的素质与能力 ;物料管理员必备的能力 1、熟悉公司物流运作，建立物料管理制度 2、根据物料流动速度，拟订合理库存标准 3、物料防护及仓库作业安全管理;物料管理员必备的能力 4、物料账务管理 5、熟练进行仓库盘点 6、物料有效期管理、呆废料管理与防治 7、危险化学品等特殊材料管理;物料管理员必备的素质 1、工作认真细心 认真细心在物料管理中的账务处理 和盘点作业来讲非常重要。 ;物料管理员必备的素质 2、原则性强 3、做事积极主动 ;物料管理员必备的素质 4、充分自信、办事果断 确定最低库存时；组织作业盘点时； 处理来料不良时；处理仓库呆废料时。 ; 物料管理员必备的素质 5、具备丰富的联想力 发现问题举一反三/查找物料快速便捷 采取措施全方位多角度 ;第三部分 仓库与物料运作管理 ;仓库与物料运作管理 ——总原则—— 物料的收、管、发、运 把握的原则—— 及时、准确、安全、节约;仓储物料运作流程;仓库与物料运作管理之一 仓库5S与目视管理;Seiri——整理 1、对仓储区域进行合理规划 ——提高仓储空间利用率和物流运作速度 2、识别仓储物料的性质 ——及时处理呆废料，提高仓库利用率;Seiton——整顿 划区、定位、标识、归位;常见的几种物料堆放方法 1、五五堆放法：五五成行、五五成方、五 五成串、五五成堆、五五成层。;常见的几种物料堆放方法 2、六号定位法：按“库号、???位号、货架号 、层号、物料编号”，对物料进行定位。;常见的几种物料堆放方法 3、托盘化法：将物料码放在托盘上、卡板 上、托箱中，便于成盘、成板、成箱地 叠放，提高物流运转效率。;常见的几种物料堆放方法 4、分类管理法法：将品种繁多的物料，按其重要程度、进出仓率、价值大小、资金占用情况进行分类，做到重点管理，兼顾一般。;3、清扫（Seiso） 4、清洁（Seiketsu） 5、素养（Shitsuke）;仓库与物料运作管理之二 物料标志与物料标识;物料标识的三种分类; 1、指示性标志 依据包装物内商品的特性，指示储运过程中的作业人员，进行安全、合理操作要求的图像及文字的特殊记号。 GB191-85：包装储运图示标志，一共有十种标志，白纸黑字。; 危险性标志是用来表明包装物内的商品属于哪一类危险品及危险程度的标志，通常用图像和文字来表示。 危险性标志有爆炸品、有毒品、剧毒品、 腐蚀性物品、氧化剂、自燃物品等18种。 具体参见GB190-85。;（符号：黑色，底色：橙红色） ;3、环保标志;仓库与物料运作管理之三 物料的储存和防护 危险化学品管理; 物料储存的六原则 ①面向通道摆放——便于物料在仓库内移动和取出； ②先进先出的原则——防止货物因保管时间过长而发生变质和损耗等； ③周转频率对应——根据物料进货发货的不同频率来确定货物的存放位置。; 物料储存的六原则 ④同类归一——相同或相类似的物料存放在相同或相近的位置，便于分拣和查找； ⑤重量、形状对应——便于搬运和安全作业； ⑥五五堆放——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成层；方便物料的数量控制、清点盘存。; 物料变质与防护 ①氧化（五金塑胶类产品的变色等——防护：储存在干燥、通风、散热和低温的地方）； ②锈蚀（金属及合金产品等——防护：储存在干燥、通风的地方）； ③霉烂与虫蛀（食品类、木制品、纸制品、皮革类、纺织类等——控制仓库温湿度和虫害防护）。; 物料霉变的五种防护方法 ①化学药剂防霉——如使用硝基苯甲醛、环氧乙烷的粉末或片剂等； ②气调防霉腐——密封、降氧、充气等； ③低温冷藏防霉腐； ④干燥防霉腐； ⑤其他方法如紫外线等。; 危险化学品管理; 什么是危险化学品 一般人对危险化学品的看