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城管局城乡环卫一体化工作经验材料 城管局城乡环卫一体化工作经验材料 城管局城乡环卫一体化工作经验材料 城管局城乡环卫一体化工作经验资料 最近几年来， XX依照市委、市政府的部署要求，坚持 把城乡环卫一体化作为推动全域城镇化、建设漂亮乡 村的基础工作，以提高民众满意度为目标，以“平、 净、齐、绿、亮、美”为标准，踊跃引入市场化保洁体制，加速成立长效运行系统，有力促使了城乡环境相貌的连续改良。我们的主要做法是： 一、突出综合整顿，夯实工作基础。 XX年下半年 在全市抢先实行城乡环卫一体化以来， 累计投资亿元，建成城乡垃圾中转站 42 座，此中 8 万人以上的镇建有 2 座，配置大型密闭式垃圾压缩车 20 辆、小型勾臂车 56 部、村级保洁车 3500 余辆，装备压缩箱体 76 个、密闭式垃圾采集容器 1700 余个，设置采集点万个， 镇 村保洁员达到 3500 余人，创立环卫一体化示范镇 5 个、示范村 202 个、标准村 900 余个，形成了“村收 集、镇转运、市办理”的垃圾一体化办理模式。为进 一步提高质量成效，今年以来我们联合实质，拟订了 城乡环卫一体化市场化运作实行方案，深入展开“四 月份抓整顿、五月份抓提高、六月份成立市场化保洁 体制”的三个月集中行动。当前正按方案有序实行， 各镇街以清理“三堆两垛”和垃圾死角为要点，对存 量垃圾进行完全清理，对乡村房子进行立面粉刷；共粉刷墙面万平方米，清理三堆两垛万立方米，清理积蓄垃圾万吨，新增绿化面积万平方米，进一步改良了城乡环境相貌，为市场化运作打下优秀基础。 二、突出规范运作，加速建章立制。学习借鉴临 沂、聊城、昌邑等地经验做法，经过政府购置服务的 方式，把乡村环卫保洁工作整体推向市场，实现“作 业”与“管理”分别，破解乡村环卫保洁的难题。运 作模式方面，经过公然招标，计划将镇村环卫保洁、 垃圾采集清运等工作，托管给 3 家有资质、有业绩、 有管理经验的专业环卫保洁公司，由托管公司对生活 垃圾一致采集、 一致运输、一致办理。经费保障方面， 对市场化平时运行经费， 由市、镇、村三级依照 3:3:4 的比率分担。财政部门建立城乡环卫一体化资本专户， 归集资本，依照合同商定，依照每个月查核结果按月支 付保洁花费。村级实行保洁服务收费，依照乡村居民 每人每个月 2 元、每户不低于 5 元、最高不超出 10 元的 标准收取花费，既不给民众造成太大的负担，又有效 解决了资本不足的问题。基础设备建设方面，把现有 的村级垃圾箱体、清运行运车辆以及有关环卫设备设 备交给中标公司使用， 所产生的花费由托管公司肩负； 中标公司依照标准增配相应的环卫设备和车辆，对垃 圾采集、运输及道路打扫保洁实行数字化管理。队伍 建设方面，要求各镇街环卫管理人员许多于 3 名，镇 街辖属基层党组织和社区明确一名环卫管理人员，托 管公司在各镇建立一个项目部，明确一名负责人，每 8—10 个村居装备一名管理员，依照每 100 户装备一名保洁员的标准配齐保洁员， 托管公司项目部负责人、管理员、保洁员接受市、镇两级环卫机构的管理。计划到 6 月尾，21 个镇街、1133 个涉乡村居环卫一体化托管率达到 100%，全面成立城乡环卫一体化市场化运作体制。 三、突出宣传指引，争取民众支持。实行城乡环 卫一体化市场化运作，一定充足发挥宣传指引的重要 作用，发动民众自觉主动参加，由“局外人”变“局 内人”。市级层面，加大宣传力度，在报纸、电视台、 络开设城乡环卫一体化栏目，全面报导城乡环卫一体 化工作的意义、任务和新措施、新收效，博得民众的 理解和支持。镇村层面，各村居建立城乡环卫一体化 工作监察栏 2 处以上，粉刷城乡一体化宣传口号 5 条 以上；鼎力倡议文明健康的生活方式，从小事做起， 从细微做起，带动形成人人都是宣传员、人人都是监 督员、人人都是保洁员的优秀气氛。监察层面，充足 发挥新闻媒体的监察作用，对城乡环卫一体化工作滞 第3页共 5页 后的镇街予以曝光；模拟省、市电话检查方式， 4、5、 6 月对各镇街城乡环卫一体化工作进行 3 次电话满意度检查，并依据检查状况抓好整顿，进一步提高民众 满意度。 四、突出督导查核，建立运管系统。推动城乡环 卫一体化，督导查核是保障。对部门单位，正在拟订 城乡环卫一体化市场化运作考查方法，完美市、镇、 村三级查核体制，成立特意看管查核队伍，对托管企 业和各镇街工作展开状况进行两重监察查核。对托管 公司，依照百分制每个月查核一次，市、镇街两级依照 3:7 的比率权重进行查核打分， 此中镇级查核比率中， 村级应占许多于 20%的权重，查核结果作为拨付市场 化运作花费的重要依照；对因保洁质量不达标，查核 扣分扣除的保洁花费归镇街，直接抵补镇街应支付的 保洁花费。对镇街，每个月把“三堆两垛”清