泵站工程监理规划.docVIP

PAGE 监理规划 工程名称：**泵站工程 总监理工程师： 技术负责人： **监理 **年*月 监理规划 一、工程工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作内容 四、监理工作目的 五、监理工作根据 六、工程监理机构的组织形式 七、工程监理机构的人员岗位职责 八、监理工作程序 九、监理工作及措施 十、监理工作制度 **泵站工程 监理规划 一、工程工程概况 1、工程名称： 2、建立： 3、设计： 4、施工： 5、工程简况 **泵站总征地面积1666.3平方米其中用地面积1286.8平方米绿化带征地面积379.5平方米。 **污水泵站。近设计流量为0.88万m3/d,远设计流量为1.44万m3/d。 区域聚集的污水经由DN900的重力污水流入泵站泵站出水为1根DN500压力污水至**污水。 本工程主要有泵池〔含闸门井、格栅通道、集水池、出水阀门井〕计量井溢流井顶工作井理用房及其配套附属工程组成。泵池和顶工程井采用沉井法施工。泵池尺寸17.2×9.2m(净)并有109m2的光蓬。顶工作井为6m(内径)的园井。理用房为二层建筑建筑面积254.6 m2。附属工程包括进场道路、围墙、大门、停车场及景观绿化等工程。 二、监理工作范围 监理范围根据监理合同的协定施行对乐清污水搜集网工程柳镇 **污水泵站工程施工阶段的全过程监理。 三、监理工作内容 监理组受建立委托全权负责对施工的工程质量、工程进度、工程控制合同理、组织协调和对平安消费进展监视。确保工程质量到达预的合格等级。 施工阶段的质量控制 从控制过程来看是从对投入原材料的质量控制开场直到完成工程质量检验为全过程的系统控制。 从控制因素来看主要包括对参与施工的人员素质、工程原材料、施工机械、施工、消费技术、劳动和理环境的质量控制。 施工阶段的质量控制是整个工程质量控制的重点控制阶段。其任务是要通过建立健全有效的质量监视工作体系来确保工程质量到达预定的和等级要求。 施工阶段的进度控制 施工阶段的进度控制是整个工程进度控制的重点控制阶段其任务是要通过以事前控制为主的进度控制工作体系来实现工程的工或进度目的。 施工阶段的控制 施工阶段的控制的任务不同于控制本钱而是在形成合理的合同价款的根底上着力控制施工阶段可能发生的新增工程费用以及正确处理索赔事宜以到达对工程实际值的有效控制。施工阶段的控制不是控制工程的名义价〔合同价〕而是控制工程的实际价。 施工阶段的合同理 施工阶段监理的合同理是对工程施工有关的各类合同从合同条件的拟定、协商、签署、执行情况的检查和分析环节进展的组织理工作以通过合同表达“三控制〞的任务要求同时维护双方当事人的利益。 详细任务包括拟定工程合同体系及合同理制度；协助建立拟定工程的各类合同条款并参与各类合同的商谈；合同执行情况的分析和跟踪理；协助建立处理与工程有关的索赔事宜及纠纷事宜。 施工阶段的组织协调 施工阶段的组织协调包括： 〔1〕、工程工程施工活动与环境间的协调这类协调本质是表达了有关职能部门对工程工程建立行使监视的内容和为保证施工所必须的外部条件。 〔2〕、工程工程施工活动中与各有关要素间的协调如技术图纸、材料、设备、劳动力、资金供给等方面的协调；参与工程的各在时间上、空间上的配合协调等。 施工阶段的平安监理 平安监理方面包括： 〔1〕、审查施工的平安技术措施及平安保证体系。 〔2〕、审查施工提交的施工现场平面布置监视施工定、不定检查用电、消防平安。 〔3〕、审查施工主要施工机械设备的数量、性能、检修证催促施工检查机械设备操作运行情况。 〔4〕、检查特殊工种的上岗操作证。 综上所述施工阶段监理的“三控制〞、“一理〞、“一协调〞及平安监理构成了施工阶段监理工作的全部内容。 四、监理工作目的 1、控制：总约650万元。 2、合同工：150天。 3、质量等级：合格。 五、监理工作根据 1、工程招。 2、建立与施工签订的施工承包合同和协议。 3、本工程施工设计和其他批准。 4、有关政策、法、监理法规等有关。 5、工程建立强迫性条文〔城建立局部〕。 6、、建立部及有关颁发的、规程及质量检验评定。 六、工程监理机构的组织形式 1、监理组织机构 监理组织机构采用直线制组织机构组织机构图如下： 总监理工程师 监理工程师 现场监理员