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PAGE PAGE 1 爱岗敬业模范事迹材料 篇三：爱岗敬业标兵先进事迹  一、勤学善思，素养高。组工工作要求严格，工作难度高、强度大，想干好这项工作，学问面窄不行，思路不清不行，理论水平不高不行，因此，既要有围绕中心，服务大局的政治前瞻性，也须具备较高的理论素养和业务素养。该同志从事组工工作多年来，始终做到坚持原则，秉公办事。自觉遵守国家法律、法规和部内各项规章制度。敬重领导，团结同志，乐于吃苦，乐于奉献，爱岗敬业，责任心强。同时，注意理论学习，专心学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学的发展观，不断强化理论武装，提高熟悉问题、分析问题、解决问题的能力；学习了市场经济、法律法规、现代科技等多方面的学问，不断提高驾驭市场经济的本事；学习了干部管理方面的法律法规，把握了干部工作的指导原则和详细政策，不断提高业务工作水平。学习中做到学有所思，学有所感，学有所获，为新形势下的组织工作打下了坚实的基础。  二、创新思路，业绩佳。该同志常说，要“干一行、爱一行、钻一行、专一行”，他是这么想的，也的确是这么做的。在工作中他重视调查研究，精确把握领导意图，在“早、全、深、新”上下功夫，增加工作的主动性和针对性。“早”就是对有关问题早学习、早研究、早介入，做到心中有数，胸有成竹；“全”就是熟知上情、吃准下情、通晓内情、了解外情，力求关键时候谋之有方，参之有时；“深”就是加强与各级各部门的交流和沟通，深入群众，深入基层，把握县情；“新”就是时刻把握最新干部政策精神，开拓思路，勇于创新。在分管干部工作以来,他经常深入到乡镇、县直部门进行调研，全面了解干部状况，关注干部队伍建设状况。几年来，他对县管干部、后备干部和优秀年轻干部状况了如指掌，对县管领导班子结构和班子建设状况了然于心。他团结带领股室一班人，积极服务县委工作大局和中心工作，不断探索干部工作新思路，工作中讲究方式方法、务求实效，各项工作取得了良好成果。一是立足实际，着力加强领导班子建设。在科级干部调整中，坚持“整体稳定、局部调整”的原则下，同时依据领导班子建设和工作需要，做好干部调整工作。他根据县委支配，严格程序，靠前指挥，细心制定考察工作方案，专心组织考察，撰写考察材料，预备上会前的各项文书材料，做到整个过程严密细致，结果良好。二是多措并举，深化干部人事制度改革。他始终把《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求始终挂在心头，在干部工作中致力于树立正确的用人导向，注意规范选人用人程序，结合本县干部队伍实际，推行差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额票决，研究制定了《关于选拔任用党政领导干部的若干规定（试行）》及相关的十个配套实施细则，在选拔工作上切实做到了公开、公正、透明，有效遏制了选人用人上的不正之风。在推进干部人事改革工作中，他积极主动，同部其他班子成员深入实际调研，大胆提出了“六公开”（公开空缺职位和任职资格条件、公开推荐人选、公开  选拔程序、公开民主推荐票、公开考察结果、公开县委常委会和全委会票决任免干部）选人用人做法，选人用人公信度明显提高、这一做法备受受新闻媒体的广泛关注，社会反响良好。《X省日报》、《X省组工信息》等新闻媒体报道了我县“六公开”的做法，得到了上级领导的充分确定。三是创新形式，加大竞争性选拔干部工作。在积极协作上级做好“公选”和“公推”工作基础上，他协助部长专心开展了公开选拔科级干部工作，从文件的起草、下发、报名，到笔试、面试及考察等工作，每个环节都做到了主动思索、主动工作，力求对可能出现的问题考虑得全面、周到、细致，确保整个公开选拔工作程序严谨，不出任何纰漏。20XX年，做好自治县面向区公开选拔了3名“两化”人才，面向全市公开选拨了4名科级领导干部，面向全县公开推荐了6名干部到乡镇、县直部门领导班子任职。同时，做好从优秀村干部中考试录用乡镇机关公务员工作，有2名村官和1名村干部被录用为公务员。有1名村党支部书记通过了全区公开选拔到乡镇领导班子任职。充分调动了全县干部工作积极性。四是积极推进组织工作公开化制度，增加组织工作透明度。为进一步提高组织工作的透明度和开放度，落实群众知情权，他组织抓好建立了组织工作信息公开化制度和新闻发布会制度，构建组织工作民主化、公开化、制度化格局。通过举办组织工作新闻发布会、干部人事调整工作状况通报会和“组织工作开放日”活动等形式，进一步拉近了组织部门与广阔干部群众的距离，使组织工作从神奇走向更加开放和透明，得到社会全都好评。  三、敬业奉献，作风实。作为一名副部长，他尽职尽责抓好分管工作，不遗余力地发挥副职领导的参谋助手作用，较好地完成了部长交给的各项工作任务，取得了较好的成果。特殊是20XX年，在原部内与他一起工作的两名副部长先后调出，只剩下他一人，他一个人负责三个副职所分