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积极主动的励志故事 这是一个发生在美国新闻圈的真实故事： 麦克是电视记者，由于口齿清晰、相貌堂堂、反应又快，所以除了白天采访财经线，晚上还播报7点半黄金档新闻。 按说他事业应该一帆风顺，却因为人不够圆滑，而得罪了他的直接上司—新闻部主管。 在一次会议中，新闻部主管突然宣布，麦克不准播黄金档，改播深夜11点的直播新闻。所有的人都怔住了，麦克更是大吃一惊，他知道自己被贬了，但是极力镇定，甚至做出欣然接受的样子。 从此，麦克每天一下班就跑去进修，并在10点多赶回公司，预备夜间新闻的播报工作。他把每一篇新闻稿都详细过目，充分消化，丝毫没有因为夜间新闻不重要，而有任何松懈。 渐渐地，夜间新闻的收视率提高了，观众好评不断，终于惊动了总经理。 总经理下令，由麦克播晚间新闻。于是，麦克被新闻部主管“请”回了黄金时段，并在不久后获选为全国最受欢迎的电视记者。 心有不甘的新闻部主管，终于想出了修理麦克的办法，他故意当众宣布：“虽然麦克是学财经的，但是由他采访财经新闻容易产生弊端，以后改跑其他战线。” 对跑财经已颇有名气的麦克，这简直是当面的侮辱。麦克怒火中烧，但他知道只要自己爆发，就落入敌人的圈套，所以，他默默地承受了。 某日，总经理打电话给新闻部主管：“后天有财经首长来公司晚宴，请麦克作陪。” 新闻部主管应付道：“麦克现在不跑财经线了。” “不跑也得来，他是专家。” 从此，每有重要的财经界人士到公司去，都由麦克作陪并专访。渐渐地，观众甚至同事，都耳语着：麦克现在是大牌了，只有要人才由他出面。而每一位曾经接受麦克采访的人，都以此为荣。没有被麦克采访的人，则有了怨言。 “不能厚此薄彼，以后财经一律由麦克跑，别人不要碰。”总经理终于下了令。 麦克被“请”回了财经部。 两年后，原来的新闻部主管调职坐冷板凳，新任的主管上台，正是麦克。 能忍人所不能忍，必能成人所不能成。麦克为这句话做了最好的注解。 做一个积极的成功者 “我做不到”永远做不到任何事;“我试试看”会创造奇迹。 成功者是积极主动的，失败者则是消极被动的。成功者常挂在嘴边的一句话是，有什么我能帮忙的吗?而失败者的口头禅则是，那又不关我的事。 许多朋友也都熟知这个道理，只是无法顺畅地行动出来。其主要原因，还是心中积存的消极意识在作祟。 我们时常碍于面子问题，或恐惧被拒绝，或怕遭受批评，或因自己的热情总是遭对方冷漠的回应;而使得自己积极主动的力量逐日减弱。 令人担忧的是，积极力量消减一分，相对的，消极的力量便增强一分。此消彼长，再假以时日，真不敢想象我们会变成什么样的人。 幸而这个道理反过来也是相同，只要我们多增强一分积极的力量，亦足以削弱一分消极的困扰。 所以，让我们去除无谓的怀疑，让自己更单纯一些，更热诚一点;充分掌握积极主动的力量，凡事多举手，多去协助别人，成功的路程将在此展开。 做一个积极主动的人 我在苹果公司工作时，曾有一位刚被我提拔的经理，由于受到下属的批评，非常沮丧地要我再找一个人来接替他。我问他：你认为你的长处是什么?他说，我自信自己是一个非常正直的人。我告诉他：当初我提拔你做经理，就是因为你是一个公正无私的人。管理经验和沟通能力是可以在日后工作中学习的，但一颗正直的心是无价的。我支持他继续干下去，并在管理和沟通技巧方面给予他很多指点和帮助。最终，他不负众望，成为一个出色的管理人才。现在，他已经是一个颇为成功的公司的首席技术官。 与之相反，我曾面试过一位求职者。他在技术、管理方面都相当出色。但是，在谈论之余，他表示，如果我录取他，他甚至可以把在原来公司工作时的一项发明带过来。随后他似乎觉察到这样说有些不妥，特别声明：那些工作是他在下班之后做的，他的老板并不知道。这一番谈话之后，对于我而言，不论他的能力和工作水平怎样，我都肯定不会录用他。原因是他缺乏最基本的处世准则和最起码的职业道德--诚实和讲信用。如果雇用这样的人，谁能保证他不会在这里工作一段时间后，把在这里的成果也当作所谓业余之作而变成向其他公司讨好的贡品呢?这说明：一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为的人的。 我在微软研究院也曾碰到过类似的问题。一位来这里实习的学生，有一次出乎意料地报告了一个非常好的研究结果。但是，他做的研究结果别人却无法重复。后来，他的老板才发现，这个学生对实验数据进行了挑选，只留下了那些合乎最佳结果的数据，而舍弃了那些不太好的数据。我认为，这个学生永远不可能实现真正意义的学术突破，也不可能成为一名真正合格的研究人员。 最后想提的是一些喜欢贪小便宜的人。他们用学