决策管理概述.pptxVIP

第5章 决策;Slide 2;第一节 决策的含义和类型;1.决策要有若干可行的备择方案;2.决策要进行方案的分析比较;3.决策结果是选择满意的方案。;4.决策是一个分析判断过程。;5.决策是管理者从事管理工作的;决策理解要点：;决策的原则;决策的依据;决策中的两类问题-例行问题vs;决策的类型;1. 确定型决策;2. 不确定型决策;Slide 16;决策的类型;决策的类型;程序化决策;非程序化决策;第2节 两种决策模式;第2节 两种决策模式;第2节 两种决策模式;第2节 两种决策模式;第2节 两种决策模式;第2节 两种决策模式;第3节 决策的过程;决策的步骤;Slide 29;第4节 影响决策的因素;决策的影响因素;第5节 群体决策;Slide 33;第6节 决策的方法;主观决策;计量决策;决策的方法;1. 德尔菲法（专家意见法）;2. 头脑风暴法;3. 名义群体法;4. 电子会议法;5. 确定型的决策方法—量本利;Slide 43;（1）绘制决策树;Slide 45;Slide 46;Slide 47;Slide 48;Slide 49;Slide 50;决策者所需各种信息不确定，一个;不确定型决策;Slide 53;Slide 54