做好创建先进班组(继电) .pptx

“创建先进班组，争当工人先锋号”活动; 提升班组管理水平是以科学发展观为指导，坚持以人为本，深化“两个转变”的要求，全面落实国家电网公司党组的各项决策部署， 按照国家电网公司《关于加强班组建设的实施意见》及“班组建设三十条重点要求”，健全班组建设组织体系，提升班组管理水平，提高一线员工素质，为电网建设“一强三优”提供坚强保证。; 提升班组管理水平，首先认真抓好班组基础建设、安全建设、技能建设、创新建设、民主建设、思想建设、文化建设、班组长队伍建设等八个方面的内容，达到国家公司《班组建设管理标准》要求，实现班组基础建设健全、安全建设有力、技能建设过硬、创新建设有效、民主建设和谐、思想建设到位、文化建设优秀、班组长队伍建设一流的目标。因此提升班组管理水平，应从这八个方面内容入手：;一、加强班组基础建设; 根据班组工作需要和性质，按照优化配置、精干高效的原则，科学设置班组岗位人员编制；加强班组标准化建设，完善各项工作规程、管理规范和规章制度，强化制度的执行力；推进班组信息化建设，提高班组现代化管理水平；整合班组各类考评细则和考核办法，切实减轻班组负担。; 抓好班组定置管理，办公、生产场所各种标示牌、宣传牌要规范、醒目、完好，物品摆放整齐、规范；工器具、库房等管理规范有序。不断完善班组生产、生活设施，改善工作、生活、休息等环境，建设员工快乐工作场所。;二、加强班组安全建设 ;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Tuesday, July 20, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。23:21:1423:21:1423:217/20/2021 11:21:14 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2123:21:1423:21Jul-2120-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。23:21:1423:21:1423:21Tuesday, July 20, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2123:21:1423:21:14July 20, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。20 七月 202111:21:15 下午23:21:15七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 2111:21 下午七月-2123:21July 20, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/20 23:21:1523:21:1520 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。11:21:15 下午11:21 下午23:21:15七月-21 ; 强化员工安全意识，提高自我防护能力。深入开展反违章活动，加强安全知识培训、教育和宣传活动，营造良好的安全氛围，变“要我安全”为“我要安全”，自觉地执行岗位安全责任制。 ; 规范员工作业行为，杜绝违章作业。按照“三个百分之百”的要求，严格执行各项安全规章制度和操作规程，班组成员要相互关心、相互监护、相互监督，按照《标准化作业指导书》的规定进行作业，创建无违章班组活动。，改善劳动作业环境，关心职工身心健康，认真执行国家劳动保护政策，定期进行员工体检，体现“以人为本”的管理理念。 ;三、加强班组技能建设 ; 根据《公司教育培训及考核大纲》中的主要知识和技能要求，结合班组职工知识水平、技能水平和新设备、新技术的情况，并利用每年冬训活动和现场工作时机定期开展职工培训活动。健全班组培训组织体系，完善培训机制，开展岗位练兵和反事故演练，提升员工实际操作水平、解决处理事故问题的能力。 ; 结合公司技能培训考核标准和技能操作要求建立培训题库，题库不断更新、升级。要为员工创造良好的学习条件。 ;四、做好班组创新建设 ; 大力开展班组“创新”活动， 定期开展合理化建议、技术攻关和“五小”发明活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)，通过提高班组创新能力来带动班组学习气氛。 ;五、加强班组民主建设 ;