做一个成功的销售人员.pptx

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How to be a successful sales personnel ;销售人员的素质及技能;;销售人员应具备的基本技能;销售人员应具备的基本技能;销售人员应具备的基本技能;;;销售技巧;;;;;。;员工的危机意识;如果你是一下三种人,请认真往下看: 1、感到工作危机,而苦于难寻出路的人; 2、希望在公司发挥自己能力的人 3、对自己、对公司、对家人负责,不想被公司裁掉的人;职业危机:当心!饭碗随时会抛弃我们; 敬业危机:谁是最不受公司欢迎的人; 执行危机:没有任何借口,保证完成任务; 责任危机:责任大于才干 忠诚危机:切勿做跳来跳去的人; 能力危机:缺乏让公司爱不释手的核心价值; 态度危机:做事不主动,前途很被动; 成长危机:学习是永恒的第五项修炼;思考:; 第一种人:属无问题意识型. 第二种人:属无危机意识型,应化危机为转机. 第三种人:属无责任心型,认为非我职责(份内事). 第四种人:属无时机意识型,如果现在不捡何时才捡. 第五种人:属无价值意识型,对成本(价值)不重视. 第六种人:属无成果意识型,对自己的劳动不重视成果. 第七种人:能将一件小事情重视并珍惜成果和价值,同时能分析检讨,追溯源头,有强烈的危机意识,属思维敏捷,处事完善型的人. ;为什么要谈危机:; 全世界最成功的企业之一微软总裁比尔。盖茨讲,微软离破产只有180天;海尔总裁张瑞敏讲“战战兢兢,如履薄冰”;华为的总裁任正菲大谈危机管理,这一切都不是危言耸听,如果连自己面对的危机都意识不到,那么企业死亡就是迟早的事情了。;; 科学家做过一项实验: 把一只青蛙放到盛满凉水的大锅里,然后,用小火慢慢加热,青蛙没有感到温度的慢慢升高,一直在水中欢快地游动。随着水温逐渐增高,青蛙的游动渐趋缓慢。等到温度升得很高时,青蛙已变得非常虚弱,无力争扎,慢慢而又安乐地被煮死。   第二次科学家把一只青蛙放到盛满开水的大锅里。这只青蛙一入水,便立刻感觉到环境的变化,迅速挣扎,蹦跃出水,虽受轻伤,却避免了被煮死的命运。   两只青蛙不同的命运告诉我们:在时刻变动的环境中,觉察不到危机的存在???最大的危机;危机意识的好处;可能发生的情况 ; 在一个工作环境里呆久了,熟悉了工作流程,熟悉了周围的人和事,危机感就会慢慢懈怠,习惯安于现状。然而,职场如战场,“生于忧患、死于安乐”,危机意识缺乏,放松要求,自我懈怠,迟早会被淘汰 减缓“危机意识”的退化,需要不断在工作上给自己设定新的工作目标,不断优化工作流程提高效率,最好每段时间都有进步。这不仅能让自己保持良好的工作状态,还能不断给自身的竞争力增值; 问题:有一头牛正走出牛舍,它准备去寻觅青草,凭你的直觉判断一下,你认为它将会去哪里觅食?   A、会去山脚下  B、会去大树下  C、会去河流旁 D、会去农舍的旁边;选择A:   选择这个选项的你是一个危机意识很强的人,甚至有时候会到了杞人忧天的程度。有的时候一件容易的事情也会被你天天记挂在心,于是这样久而久之,这件事情就会因你的心理,在做起来的时候变得困难很多。你需要将心放宽些,经常过度地去担心,这样反而不好。;选择B:   选择B选项的你就像是那种会常常唱着“快乐得不得了”的人,似乎你的每一天从早到晚都是无忧无虑的。你的心中总会有这样的观念,那就是“船到桥头自然直”,你总是认为生活中没什么好怕的,非常地乐于天命。现在像你这类型的人已经不是那么多了。;选择C:   选择C选项,你是一个成天都会迷迷糊糊的人,非常“秀逗”。你的危机意识并不强,记性不大好的你总是需要在别人的提醒下才会有危机意识,一旦过了之后,你的危机意识又会消失掉,被你遗忘掉,完全不记得什么是危机意识。;选择D:   你是一个有着危机意识的人。你的危机意识与选择A选项的人不同,你担心的那些事情大部分都是有价值的,也就是说担心得很正确,很有必要。这样的你经常能够未雨绸缪,事先做好准备; 如果我们,没有忧患意识和危机精神,顺境面前盲目乐观,因循守旧,不思进取,时间一长,就会被习惯性思维所控制,丧失锐气。无论是个人还是企业,就可能如故事中的第一只青蛙那样,对生存环境的变化浑然不觉,从而失去竞争力,待意识到变化来临,已无力应变,最终被淘汰;感谢聆听!

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